¿Qué es Miembro del Consejo Asesor?

Un consejo asesor se compone de voluntarios que ofrecen sus aportaciones, ideas y asesoramiento experto para junta elegida de una organización de administración.



Video: Andrés Freudenberg Coach y miembro del Consejo Asesor de Empleabilidad UDLA

miembros de la junta asesora no están obligados legalmente, pero son importantes para el éxito de una organización a través de trabajar con el consejo de administración. Sin un tablero fuerte, organizaciones sin fines de lucro pueden tener un éxito limitado en el cumplimiento de las expectativas y necesidades de los clientes y de la comunidad.

¿Qué es un Consejo Asesor?

  • organizaciones sin fines de lucro se estructuran a través de un consejo de administración cuyos miembros son responsables de dirigir la organización a través de posiciones designadas que por lo general consisten en un director general, presidente, vicepresidente, secretario y tesorero. La junta establece las políticas para asegurar una excelente gestión.

    Un consejo asesor, por el contrario, ayuda a las organizaciones a obtener retroalimentación, ideas y opiniones del público. No tiene ningún responsabilidades legales o formales, pero es convocado para dar asesoramiento y apoyo a la junta de directores.

    Tener un consejo asesor efectiva es crítica para el éxito organizacional. Un consejo asesor juega un papel fundamental las relaciones públicas y proporciona el tablero con una nueva perspectiva sobre los temas del programa. Un consejo asesor trabaja directamente con los directores para intercambiar ideas, discutir, debatir y decidir las principales decisiones de la organización.

Roles Miembro del Consejo Asesor

  • Una clave para la construcción de una organización segura es tener una junta asesora independiente de líderes de la comunidad, los padres y otras personas interesadas. miembros de la junta asesora son voluntarios y deben reflejar la representación diversificada de diversas culturas, grupos socioeconómicos, y los entornos urbanos y rurales.

    Algunos miembros de la junta de asesoramiento asumen la responsabilidad de tareas específicas, mientras que otros sólo asisten a las reuniones y proporcionan información y retroalimentación. Se espera que todos los miembros para llevar a cabo una función específica de forma independiente. El enfoque de miembro asesor debe ser ayudar a la junta directiva con ciertas responsabilidades, no reemplazarlo. Ambas tarjetas deben trabajar en un trabajo en equipo con los mejores intereses de la organización en mente.

    miembros de la junta asesora suelen asistir a entre dos y 12 reuniones de la junta cada año para compartir información, discutir ideas y tomar decisiones. Una vez que una estructura está en su lugar, la junta puede distribuir sus funciones y responsabilidades que rigen en partes iguales entre sus miembros para maximizar su eficacia.

Responsabilidades y Deberes Miembros del Consejo

  • miembros de la junta asesora unirse a una organización para una cantidad limitada de tiempo y comprometen sus recursos personales, profesionales y financieros para ayudar a ayudar en su misión. deberes y responsabilidades de los miembros de la junta asesora se asignan a discreción de la junta directiva. Algunas de las responsabilidades asignadas normalmente a un miembro de la junta de asesoramiento incluyen:

    • Desarrollar estrategias de negocio.
    • Planificación, recaudación de fondos y relaciones con la comunidad.
    • Crear programas y políticas.
    • Las ideas de promoción y concienciación pública.
    • Desarrollar subcomités.
    • Asistir a las reuniones.
    • Contribuir aportaciones y comentarios.
    • Desarrollo organizacional.
    • La planificación estratégica y toma de decisiones.

Miembro del Consejo de Orientación y Formación

  • Video: Parte I: Entrevista a Xavier Oliver, miembro del Consejo Asesor de Corporate Excellence

    miembros de la junta asesora necesitan entender una organización para servir con eficacia. Dar tareas a los nuevos miembros les permitirá desarrollar un sentido de pertenencia y ayudan a involucrarse. Cada miembro de la junta necesitará formación continua para mantenerse al día en cuestiones de organización. Esto se puede lograr en las reuniones de la junta programados.

    miembros del Consejo reciban el reconocimiento público de la importancia del trabajo voluntario que hacen por la organización. La celebración de un beneficio anual de reconocimiento o la cena es una manera fácil y divertida de reconocer a los miembros de mesa y voluntarios. Asegurarse de que los miembros de la junta comprender sus roles individuales y tienen los recursos necesarios para llevar a cabo sus funciones. Identificar las habilidades necesarias para su organización y reclutar y entrenar a los miembros del consejo en base a esas necesidades.

Conclusión

  • Trabajar con una junta de asesoramiento puede ser una experiencia agradable. Cuando las responsabilidades se entienden y los miembros trabajan juntos como un equipo, el resultado puede ser un negocio exitoso y rentable. Tener una junta consultiva de éxito puede proporcionar la base para cualquier organización y ayudar a que se centran en el cumplimiento de la misión de la organización. La razón principal por la mayoría de las empresas organizan una junta consultiva es ayudar a los ejecutivos de la junta del director de centrarse en las tareas del día a día de su misión haciendo una realidad.

Artículos Relacionados