Las desventajas de las organizaciones a nivel macro y micro

El tamaño de una organización, en parte, determina la dirección de la organización a nivel macro y micro. El tamaño de la organización también ayuda a determinar cuántos niveles de gestión que la organización necesita. Cuando hay una gran diferencia entre la macro y micro de gestión, diferentes culturas comenzaron a emerger en la organización, creando potencialmente problemas.

El nivel macro de la organización consiste típicamente en la junta directiva de la organización. El consejo de administración puede venir de dentro de la organización o fuera de la organización. Típicamente, la junta de nivel de conocimiento de lo que sucede dentro de la organización a nivel micro directores es mínima o inexistente. En las grandes organizaciones, el consejo de administración ofrecen comúnmente experiencia en ciertos campos de la organización y sin la supervisión de la aplicación de esta experiencia. Esta disociación es una desventaja cuando llega el momento de la organización para implementar la experiencia. Esto también crea espacio para la interpretación en el nivel micro, debido al grado de separación. Esto puede ocurrir incluso si el Consejo de Administración establece normas estrictas para la aplicación e implementación.

El personal en el nivel macro pueden no entender completamente si la infraestructura actual de la organización tiene el talento, las finanzas, los materiales, la tecnología y procesos para implementar la estrategia concebida a nivel macro de la organización. Gestión sirve típicamente como el enlace entre los niveles macro y micro de la organización. La administración aplica las directivas del nivel macro al nivel micro de la organización que en última instancia lleva a cabo estas directivas. Al mismo tiempo, la gestión eficaz también transmite las necesidades de nivel micro de la organización a nivel macro superior de la organización.

A nivel micro, la organización se centra en la dinámica del grupo individuales de la organización. Cómo los empleados interactúan unos con otros y cómo los empleados trabajo afecte a la organización como un todo. Uno de los principales inconvenientes a nivel micro de la organización es que los empleados hacen juicios en su trabajo más allá de las directrices dadas por el nivel macro de la organización. Estos juicios a menudo conducen a errores que pueden costar tiempo a la organización y dinero.

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factores macro afectan a las estrategias a largo plazo y objetivos de la organización. En la creación de estas políticas, una organización necesita para crear una cultura que facilite la aplicación de las directivas de nivel macro a los empleados en el nivel micro que realmente llevan a cabo las directivas. Esto, en teoría, debería disminuir la separación que existe entre los niveles macro y micro de la organización y hacer que la organización más eficaz para responder a errores y la implementación de cambios.