Factores a tener en cuenta durante la planificación de la producción
Los gerentes de producción son responsables de la planificación de un proyecto antes de iniciarlo. La planificación de la producción es una tarea exigente, ya que el gerente debe tener en cuenta muchos aspectos y evaluar los riesgos asociados con el proyecto. El gerente debe tener en cuenta los factores que contribuyen al proyecto, como los empleados, la financiación y el marco de tiempo total asignado por la empresa.
empleado disponibilidad
Video: Haz un estudio de mercado en 6 pasos
Uno de los factores que el gerente de producción debe tener en cuenta durante el proceso de planificación es el papel y la disponibilidad de los empleados para el proyecto. Dependiendo del tamaño del proyecto, los empleados pueden desempeñar un papel importante en la realización del trabajo en cuestión. La empresa que realiza la producción puede tener empleados disponibles para algunas tareas, pero el gerente de producción es responsable de identificar los empleos que necesitan ser externalizado. Por ejemplo, la empresa puede no tener los conocimientos necesarios para terminar las tareas más pequeñas en las diversas etapas de producción.
Las limitaciones de presupuesto
Otro factor que debe ser considerado en las etapas de planificación de la producción es el presupuesto de conjunto para la producción. Esto puede ser un presupuesto en curso para el producto o servicio de producción o ser una sola gran presupuesto para un proyecto de producción. Cuando la planificación de la producción, el gerente debe tener en cuenta los empleados, el alquiler de los equipos, el precio de las materias primas y materiales adicionales y guardar algunos fondos para situaciones de emergencia, tales como maquinaria rota.
Recursos adicionales
La compañía de completar el proyecto de producción puede tener un conjunto de recursos disponibles para el gerente de producción. Se debe tomar estos recursos en cuenta al planificar el proyecto, ya que los recursos podrían ahorrar dinero a la empresa y acelerar el proceso de producción. Estos recursos adicionales pueden incluir sistemas de software, máquinas o equipos, empleados adicionales o equipos de oficina internos como el papel, la impresora y la tinta.
Plazo y Programación
Video: Buenas Prácticas de Logistica (Almacenamiento y Distribución)
Otro factor que debe ser abordado en el proceso de planificación es la fecha límite global establecido por los ejecutivos de la compañía. A veces, el plazo establecido una fecha límite deseado, en el que el gerente tiene que tratar de terminar la producción dentro del marco de tiempo dado. Sin embargo, teniendo en cuenta las circunstancias imprevistas, como el mal tiempo o maquinaria rota, ejecutivos de la compañía pueden ser flexible con la fecha límite. Una parte de la planificación de la producción incluye la creación de un calendario con metas diarias o semanales para mantener el rumbo de la fecha límite dada.