¿Cuál es la ventaja competitiva de Apple en su industria?

Un iPhone sentado en una caja.
Un iPhone sentado en una caja. (Imagen: Justin Sullivan / Getty Images News / Getty Images)

De Apple Corp. fabrica y comercializa una variedad de computadoras y productos electrónicos de consumo, incluyendo teléfonos inteligentes, tabletas y reproductores de música. La firma de análisis del mercado de inversión realista identificó fuerza de la marca, la innovación, la gestión de la cadena de suministro y la estrategia de precios de prima como factores clave en la ventaja competitiva de la empresa.

La fuerza de la marca

Apple fue la marca líder en el mundo en 2013, por delante de Google, Coca-Cola e IBM, según la consultora Interbrand. Fortaleza de la marca ofrece a las empresas como Apple gran visibilidad en el mercado y ayuda a construir la lealtad del consumidor. International Business Times señala que la marca fuerte de la compañía recomienda a los clientes que compran un producto de Apple para tratar de otra. Los productos como el iPhone, iPad y Mac comparten el mismo software y aplicaciones, y operan de manera similar, haciendo que el producto de Apple una elección natural cuando los clientes están considerando otro dispositivo.

Productos innovadores

Apple tiene una reputación de larga data para la innovación y el compromiso con el desarrollo de nuevos productos. La compañía desarrolló la interfaz gráfica de usuario, que se utiliza por primera vez en sus propios ordenadores, y, más recientemente, fue pionera en el reproductor de música iPod e introdujo nuevos niveles de rendimiento para los teléfonos inteligentes. Una ventaja competitiva clave para la empresa es su capacidad para desarrollar productos innovadores que comparten el mismo sistema operativo, software y aplicaciones. Esto minimiza el riesgo, escala de tiempo y costes de desarrollo de productos, lo que permite a la compañía para introducir una corriente de nuevos productos y mantenerse por delante de los competidores. estrategia de innovación de Apple de desarrollo de productos que se complementan entre sí refuerza la lealtad del cliente y ayuda a construir una barrera a la competencia, de acuerdo con el sitio web de la Innovación Excelencia.

Fuerte cadena de suministro integrada

Video: Emilio Garcia analiza las ventajas competitivas de Apple, Google y Marca Perú

Video: Documental Estrategias y Ventajas Competitivas

Un ecosistema de proveedores, desarrolladores y socios de negocios ofrece Apple con una fuerte ventaja competitiva. La compañía es propietaria de los fabricantes de chips, los controles de fabricación, sigue los estándares de software muy estrictas y opera sus propias tiendas, señala Mercado realista. Se ocupa de las principales compañías de música y entretenimiento proporcionan una vasta fuente de los medios de comunicación para todos los productos de la compañía. También cuenta con una comunidad de más de 6 millones de desarrolladores de software independientes que crean aplicaciones para los productos de Apple. Esto proporciona un control de Apple sobre todo el proceso de desarrollo de productos, fabricación y comercialización - una ventaja que los competidores encuentran difícil de igualar.

Estrategia de precios premium

Video: Ventaja competitiva de una empresa, ¿cómo ser el mejor en mi industria?

Video: ventajas competitivas - APPLE

Manzana fija los precios de prima para sus productos y minimiza descuentos a los mayoristas para mantener los precios coherente en el mercado. La compañía tiene como objetivo ofrecer a los clientes un producto de alta calidad con características únicas y utiliza los altos precios para reforzar la percepción de valor añadido y mantener la rentabilidad. La estrategia de alto precio también establece un punto de referencia para los competidores, que debe ofrecer características equivalentes para que coincida con el valor percibido de Apple sin perder dinero.

Artículos Relacionados