Cómo crear un plan de negocio para un Centro de Formación
Un plan de negocios propone objetivos y estrategias. Este documento de 10 a 12 páginas por lo general incluye la descripción de un negocio, estrategia de marketing, estrategia de personal, directrices operacionales y proyecciones financieras. Su plan de negocios ofrece detalles concisas a los posibles interesados y patrocinadores. La planificación para abrir un centro de formación general implica documentar la información específica sobre el tipo de centro de formación tiene la intención de operar, el medio ambiente va a establecer y el tipo de estudiantes que esperan atraer. Puede utilizar el software de plan de negocios para desarrollar su documento respondiendo a una serie de preguntas o puede escribir su plan de uso de software de procesamiento de textos.
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Describir su negocio centro de formación. Enumerar los tipos de formación que la intención de proporcionar y las industrias o carreras desea que sean compatibles. Describir los tipos de sesiones que planea ofrecer, como guiados por un instructor clases, seminarios o talleres. Estado qué tipos de alternativas únicas que usted propone para proporcionar, como laboratorios de aprendizaje y práctica a su propio ritmo.
Definir su estrategia de marketing. Describe cómo tiene la intención de vender sus servicios a los futuros estudiantes. Esbozar sus planes para las comunicaciones en línea, tales como sitios web, correo electrónico y otros usos de la tecnología de las redes sociales. opciones actuales para la comercialización de los medios impresos también. Describir cualquier oferta promocional que planea atraer a los estudiantes potenciales y sus amigos y familiares.
Describa su estrategia de personal. Enumerar el número de personas y funciones necesarias para operar su centro de formación. Resaltar directrices básicas para la entrevista, contratación y gestión del rendimiento del personal relacionada con su industria de la capacitación. Incluir los requisitos de salario, habilidades especiales requeridas y los requisitos de licencia o certificación que deben cumplirse. Citar los reglamentos locales, estatales o federales que pertenecen a su facultad propuesto.
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Definir sus directrices operacionales. Mostrar la estructura de la empresa y cómo se va a organizar su equipo de gestión. Proporcionar un plan de estudios de la muestra y el calendario de los cursos propuestos. Definir los requerimientos de tecnología, cobertura de seguro y otra información específica de la industria de la capacitación. Describir la atmósfera instalación.
Esbozar sus planes financieros. Inicio del proyecto los costos y gastos. Estimar los ingresos previstos para los primeros meses. Evaluación de la cantidad de capital inicial que requiera. Base sus proyecciones en operaciones similares en su área. Ser realista.
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Resumir sus ideas. La creación de negocios global previsto que el trabajo significa que se puede obtener con éxito la financiación para abrir y operar un centro de formación rentable.