Lo que es funcional Foremanship?

supervisión funcional es una técnica de gestión que se propaga a los deberes de un capataz industrial tradicional entre varios individuos diferentes. Frederick Winslow Taylor, un pionero en el estudio de la eficiencia industrial, desarrolló la técnica después de concluir que sería esperar demasiado de una persona a ser un experto en todas las áreas de foremanship - a partir de la hora normal y la programación de la disciplina y el control de calidad.

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Una fábrica bajo un sistema tradicional foremanship podría tener 150 trabajadores divididos en cinco unidades de 30 trabajadores, con cada unidad que tiene un único capataz. Cada tripulación de 30 personas informaría a su capataz en todos los asuntos. En un sistema de supervisión funcional, los trabajadores son supervisados ​​por los capataces especializados, cada uno con una función o área de interés específica.

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Una empresa puede separar capataces por la función del modo que considere oportuno. Taylor propuso ocho papeles, separa en funciones de planificación y de producción. Los cuatro capataces de planificación fueron un empleado de tarjeta de instrucciones, cuyo trabajo consiste en dividir a los trabajadores RESPONSABILIDADES un empleado de tiempo y de costos para scheduling- un empleado de ruta para Flow trabajo y la disciplina. Los capataces de productividad eran jefe de una banda de la supervisión directa de la tripulación, un jefe de mantenimiento de reparación de supervisión, un jefe de velocidad para eliminar los retrasos en la producción y un inspector de control de calidad.