¿Cuál es la diferencia entre un folleto y un plan de negocios?

Un prosepectus y plan de negocios son muy diferentes.
Un prosepectus y plan de negocios son muy diferentes. (Imagen: Imagen de la empresa de Peter contrata Imágenes de Fotolia.com
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La diferencia entre un plan de negocio y un prospecto es sencillo y claro. En esencia, un plan de negocios presenta ideas positivas para el crecimiento y el éxito, mientras que un prospecto tira hacia atrás de la cortina y expone ningún, los financieros o legales de la industria y los problemas de la empresa ha enfrentado. Ambos son aspectos importantes del mundo de los negocios, porque uno muestra lo que puede ser, mientras que el otro muestra lo que existe actualmente.

Folleto

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El folleto es una descripción detallada de la empresa. Debe incluir siempre información sobre la competencia, así como la propiedad de la empresa o propiedades en las cuales se encuentra el negocio. Además, un folleto incluye una lista de directores y cuánto se les paga por sus servicios, incluyendo ventajas.

Onus Folleto

Otro deber de un folleto es delinear con precisión y claridad los riesgos del negocio. Esto significa que la divulgación de todas las cuestiones legales pasados ​​o actuales que enfrenta la empresa, una falta de historia y de la industria cuestiones de gestión empresarial, tales como la legislación pendiente que puede afectar negativamente a las operaciones. Es deber del folleto para redactar una imagen cristalina de cualquier cosa que pueda ir mal o ya ha ido mal para el negocio. Además, se debe proporcionar una divulgación completa de las finanzas del negocio como auditado por un contador público certificado.

Plan de negocios

Video: Proceso Administrativo - Planeación

Un plan de negocios describe varios aspectos de una propuesta de negocio o ampliar. El plan de negocios se abre con un resumen ejecutivo, lo que da una sinopsis de lo que el plan incluirá. El plan también incluye un análisis de la actual del mercado, con los métodos tangibles de competir en el mercado. La estructura organizacional debe ser incluido- sin embargo, no es necesario entrar en detalles que no sea mostrando cómo todos los departamentos, directores u objetivos encajan entre sí para el beneficio de la empresa.

El dinero importa

Una solicitud de fondos es el propósito principal para el desarrollo del plan de negocio. Se exhibe sus habilidades en la planificación de un negocio para su posible fuente de financiación. análisis financiero, deben ser incluidos planes de crecimiento futuro y el costo de sus necesidades.

Comparación

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Mientras que un prospecto presenta cualquiera y todos los riesgos financieros y los problemas con la empresa, un plan de negocio se centra en las estrategias de hacer dinero. Presenta ideas para marketing, ventas y ampliaciones futuras que aumentarán la línea de fondo. El plan de negocios es un plan de juego presentado de manera positiva para hacer que el negocio funcione.

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