Lista de planificación de eventos de negocios

Cubrir todas sus bases con una lista de comprobación de planificación de eventos.
Cubrir todas sus bases con una lista de comprobación de planificación de eventos. (Imagen: Imagen de centro de convenciones por minitchii de Fotolia.com
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Un evento de negocios necesita un plan, y un plan necesita una lista de comprobación para asegurarse de que todo se haga a tiempo y correctamente. Los detalles de una lista de eventos de negocios varían dependiendo del evento, pero hay varias cosas básicas que un coordinador de eventos debe tener en cuenta. Cada persona que trabaja en el evento debe tener una copia de la lista de verificación y debe saber lo que es responsable. Una lista de control hace que el trabajo del coordinador más fácil y puede asegurarse de que el evento tenga el máximo impacto para la empresa.

Presupuesto

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Un evento de negocios debe tener un presupuesto detallado en su lugar antes de hacer otros planes. El presupuesto dictará cómo el resto de la prueba cae en su lugar. Un presupuesto detallado, a diferencia de un presupuesto general, le ayudará a determinar cuánto se va a gastar en cada parte del evento y reducir el riesgo de gastos excesivos. Siempre permitir un cojín de al menos un 10% a un 20% en su presupuesto del evento a ocuparse de los problemas y los cambios que se presenten.

Atención

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Determinar por qué su compañía está llevando a cabo el evento y luego usar eso como el tema. Un evento diseñado para atraer a nuevos clientes sería diseñado de manera diferente que un evento utiliza para encontrar nuevos empleados. El enfoque del evento también puede ayudar a determinar qué tipo de folletos y muestras se creará.

Los huéspedes y los altavoces

invitados especiales y oradores ayudarán a incrementar la asistencia a su evento. Elaborar una lista de los tipos de personalidades y oradores que le gustaría ofrecer y luego llegar a ellos por teléfono para ver si estarían interesados ​​en asistir. Una vez que tenga sus invitados especiales y oradores principales establecidos, puede hacerlos parte de su plan de marketing.

Participantes

Si va a permitir que otras empresas establezcan las pantallas en su evento, desarrollar una estrategia de marketing para atraer a ellos. Se puede cobrar a las empresas para que aparezca en su evento y utilizar estos ingresos para compensar los costos de poner en el evento.

Audiencia

Cuando se tiene a todos sus invitados, altavoces y pantallas en su lugar, iniciar la comercialización de su evento a su público objetivo. Una campaña de publicidad de seis meses obtendrá la máxima cobertura. También puede utilizar los muchos sitios web de redes sociales de Internet libre disponibles para difundir la palabra acerca de su evento.

Cronología

Con el fin de planificar su evento adecuadamente y asegurarse que las cosas se hacen cuando son necesarios, crear una línea de tiempo con hitos. Su línea de tiempo debe comenzar al menos 120 días antes del evento con la creación del presupuesto, aunque más tiempo le dará la oportunidad de maximizar los esfuerzos de publicidad. Establecer plazos para cosas tales como la confirmación de los ponentes y participantes evento de exhibición y hacen esas sus hitos. Una vez que tenga su línea de tiempo en su lugar, puede comenzar a priorizar sus recursos y conseguir que su evento configurado correctamente.

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