¿Qué es una Solicitud de Propuestas?

Una solicitud de propuestas invita a los proveedores para competir por su negocio, y ayuda a su empresa a obtener el mejor trato posible en bienes o servicios.
Una solicitud de propuestas invita a los proveedores para competir por su negocio, y ayuda a su empresa a obtener el mejor trato posible en bienes o servicios. (Imagen: imagen Papeles por GHz de Fotolia.com
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Una solicitud de propuestas (RFP) es la etapa más temprana en un proceso de adquisición, o el proceso de obtención de bienes o servicios necesarios. La solicitud de propuestas invita a potenciales proveedores a presentar una propuesta para el producto o servicio que su empresa necesita. Esta solicitud de propuestas hace que la adquisición de los bienes o servicios necesarios sistemáticas y competitivos, y permite a su empresa para seleccionar la mejor opción entre las soluciones creativas de varios proveedores.

Descripción

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Una solicitud de propuestas no es sólo una solicitud para una estimación de precio, sino más bien es una solicitud de un informe detallado que incluye la información básica de la empresa y de la historia, datos financieros, habilidades técnicas, información de productos y referencias de clientes verificables. La solicitud de propuestas generalmente incluye descripciones detalladas del tema, proyecto o servicio solicitado con el fin de obtener respuestas precisas de los proveedores. Por lo general, la solicitud de propuestas no está abierto al público, pero en su lugar envió a una lista previamente aprobada de proveedores potenciales.

Función

Una solicitud de propuestas sirve para obtener datos y cifras necesarias con el fin de garantizar decisiones de negocios para proyectos complejos. A través del proceso de solicitud de propuestas, las empresas tienen que competir para proporcionar la mejor propuesta para el producto o servicio en cuestión con el fin de ganar el negocio del comprador. Esto permite que el comprador examine múltiples opciones para la mejor combinación de calidad, condiciones y servicio al mejor precio posible. La solicitud de propuestas también se utiliza para animar a los proveedores para encontrar soluciones creativas a los problemas de negocio que se presentan en el PP. Debido a que el proceso de solicitud de propuestas puede ser largo y prolongado, que sólo debe utilizarse cuando sea necesario para proyectos complicados.

beneficios

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Una solicitud de propuestas hace que su interés en la adquisición conocido a varios proveedores y anima a los proveedores a ofrecer su mejor producto o servicio en su mejor precio. Desde el principio, los proveedores potenciales son conscientes del proceso de selección es muy competitivo. El proceso de solicitud de propuesta requiere comprador especificar lo que planea comprar y los proveedores para responder a los hechos a la solicitud. A través de un procedimiento de evaluación y selección estructurado, empresas y organizaciones pueden mostrar su objetividad en el proceso de selección.

inconvenientes

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El proceso de solicitud de propuesta también tiene sus inconvenientes. Debido a que las solicitudes de propuestas requieren una gran cantidad de esfuerzo por parte de ambos, el comprador y el proveedor, que puede llevar mucho tiempo. El tiempo y el esfuerzo necesarios para preparar los documentos y las reuniones del plan pueden causar retrasos. Debido a la cantidad de tiempo y dificultad de responder a una solicitud de propuestas, algunas empresas pueden decidir no participar. Definir exactamente lo que la empresa quiere comprar puede ser difícil, y los requisitos poco claros a menudo resultan en propuestas insatisfactorias de los posibles proveedores. Además, las propuestas pueden ser largo y difícil para la empresa compradora para evaluar de manera efectiva.

Elementos clave

solicitud bien escrito de propuestas deben incluir varios elementos clave. Aparte de los elementos básicos, tales como un resumen de los asuntos se realicen, una descripción de los bienes o servicios solicitados y los requisitos detallados del negocio, las solicitudes de propuestas deben incluir también información a los proveedores sobre cómo responder. Información para los proveedores debe ser incluida en la forma de abordar el comprador, procedimiento de evaluación que se utilizará, formato deseado propuesta, fecha límite, los criterios de selección que se utilizarán, información de contacto y la línea de tiempo previsto para el proyecto.

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