Describir la estrategia de producto

La introducción de un producto en el mercado requiere un plan estratégico bien planificada y -executed, o estrategia de producto. Este plan debe incluir todo lo que es implicó en el diseño, desarrollo, fabricación, comercialización, venta y distribución del producto - desde la ingeniería hasta el servicio al cliente. La estrategia tiene que investigar, definir y evaluar responder a las necesidades del cliente y de su reacción al producto. También debe estudiar la competencia para determinar si el producto puede llenar un nicho en el mismo mercado.

De acuerdo con Michael E. McGrath, autor del libro "Estrategia de Producto para empresas de alta tecnología", estrategia de producto comienza con una visión que estipula que el negocio le gustaría ir, cómo planea en conseguir allí, y por qué se espera que sea un éxito. Es como un mapa, valiosa sólo cuando la empresa sabe donde está y donde quiere estar.

Aunque las empresas suelen seguir los mismos pasos en la creación de una nueva estrategia de desarrollo de productos, cada uno será diferente. Una estrategia debe incluir los puntos fuertes de la compañía y Aspectos de menor fortalezas de la competencia y Aspectos de menor a las necesidades del mercado y el objetivo público- oportunidades-goals- y los recursos financieros deseada. Una empresa tiene que darse cuenta de que está respondiendo a un mercado específico, y no cumplir con las necesidades de todos. No puede ser todo para todas las personas.

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El proceso de desarrollo de productos comienza con la generación de muchas ideas de todos los miembros de una empresa, así como clientes y proveedores. En este punto, la creatividad sin crítica es la meta. Las sugerencias no tienen que ser muy factible o de gran valor. Cuando el tiempo de reflexión ha terminado, la gestión de las pantallas de la lista frente a factores tales como el mercado objetivo y el estado de la tecnología para elegir la mejor idea para el nuevo producto. La mayoría de las ideas son eliminados, ya que no cumplen los criterios establecidos o que serían demasiado costosas de implementar. A pesar de que la administración puede creer que tiene una idea factible, el producto potencial tiene que ser probado con el público objetivo. Se les pide a los consumidores objetivo de evaluar este concepto de producto en sus propios términos. Es beneficioso el producto? ¿Es algo que comprarían? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y lo que necesita ser reevaluado?

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El proceso de comercialización comienza con la medición de la demanda actual del mercado y las oportunidades futuras. ¿Cuáles son las tendencias actuales de los consumidores? ¿Cuál será deseable en un futuro próximo? Además, es necesario determinar cómo el producto funcionará en contra de la competencia en los diferentes mercados. Diferentes tipos de investigación pueden llevar a cabo. Por ejemplo, la prueba de mercado puede llevar a cabo con un segmento de la audiencia objetivo. Los consumidores se les puede pedir a asistir a un grupo de enfoque o una prueba de productos y evaluación. O bien, un pequeño lote del producto puede ser vendido directamente en algunas tiendas y los consumidores pueden ponerse en duda a través de encuestas, llamadas telefónicas o ambas cosas. Las pruebas de mercado puede ser aún más controlado mediante la contratación de los clientes a una tienda de "laboratorio". Los compradores potenciales reciben instrucciones específicas de compras y luego se le preguntó acerca de los productos que compran.

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La creación de prototipos cuidadosamente planificadas es una de las etapas más críticas en el desarrollo de nuevos productos. El prototipo proporciona información específica sobre cómo será finalmente fabricado o ensamblado del producto. Esta etapa implica la evaluación de los prototipos en diferentes situaciones, la elección y la adquisición de los materiales necesarios, la mejora de las capacidades de diseño de ingeniería y la reducción de los pasos o la reducción de los costes del proceso de fabricación.

La producción final es la fase más importante y costosa de desarrollo de productos. Dibujos detallados o modelos están hechos de todas las partes. La optimización del diseño mantiene los costos lo más bajo posible y maximiza la calidad del producto. Las etapas de montaje se definen, junto con la mano de obra, equipos y necesidades materiales. Los proveedores se eligen para proporcionar ayuda y suministros de producción según sea necesario. Envasado, distribución y comercialización se determinan.