Presentación de Producto Estrategia

Dando una presentación sobre su estrategia de producto no tiene que ser complicado. Todo lo que necesita hacer es describir de una manera convincente cómo su producto o servicio cumple o excede las necesidades de los clientes. Para ello, la descripción del producto, sus características básicas y luego cualquier ventaja competitiva. Es posible que necesite para distinguir su oferta (calidad quizás basado y disponibilidad) de cualesquiera otros.

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Su presentación debe describir su visión, objetivos, resultados deseados y cómo va a informar sobre su rendimiento. Reducir al mínimo las palabras en cualquier visuales e incluir gráficos nítidos para acentuar su mensaje verbal. Escritura de su presentación para asegurar que toca a todos los puntos importantes, pero no lee a partir de sus materiales. Transmitir entusiasmo y confianza en el futuro para el producto y su empresa.

Video: Presentación de Estrategias de Mercadeo

Video: Presentación de la clase "Estrategias de Segmentación de Mercados"

Cuando se está introduciendo un nuevo elemento, su estrategia es captar el mercado y crear una demanda para su producto. Si usted está presentando una estrategia sobre un producto existente, es posible que necesite para describir cómo va a vencer a la competencia.

Explica cómo se retrata su producto. Usted puede comercializar su producto como el elemento disponible con el menor coste. O bien, puede representar como el de mayor valor. Su presentación debe describir cómo va a reducir la ventaja de la competencia y crear oportunidades para su propio producto. Esto puede significar a diferenciar su producto por lo que no tiene (por ejemplo, defectos en el producto de un competidor) y lo que promueve su lugar. Puede haber una curva de aprendizaje asociada con el uso de su producto para estar seguro para hacer frente a cómo se va a manejar ese aspecto. Si hay un alto costo inicial, explicar los beneficios a largo plazo y el retorno de la inversión.

A continuación, se centran en el cliente. Describe cómo su producto es útil en múltiples industrias, si es posible. Usted puede ser capaz de redefinir el cliente para este tipo de producto con un poco de posicionamiento creativo. Describir productos complementarios y ofrecer soluciones completas siempre que sea posible. Describir la retroalimentación que ha recibido de los clientes actuales y tal vez los clientes de un competidor.

Su estrategia de presentación es más exitoso cuando se ajusta a las condiciones actuales, reconoce la competencia y permite el crecimiento a largo plazo. Representan cómo va a responder a las condiciones fluctuantes. La adaptación a las nuevas circunstancias pueden requerir acciones correctivas en el diseño, desarrollo, fabricación, marketing, ventas y servicio. Retratar su competencia empresa y la fuerza en el manejo de los desafíos climáticos económicas, sociales y políticas.

Concluir su presentación con una declaración sobre cómo va a establecer su lealtad a la marca. Su público debe irse con una comprensión de su mercado objetivo, los negocios y el beneficio. Así, por ejemplo, su visual final podría simplemente hacer una declaración como "para los profesionales ocupados, nuestra aplicación de software genera informes de gastos a la mitad el tiempo de otros productos."