Las responsabilidades de un gerente de línea
Un gerente de línea supervisa las actividades que se asocian directamente con los productos y servicios. En lo que respecta a los recursos humanos, las grandes empresas tienen departamentos de recursos humanos. Sin embargo, en las empresas más pequeñas, con menos de 100 empleados, las funciones de recursos humanos se toman generalmente por el gerente de línea. Un gerente de línea es el supervisor inmediato del empleado, sino que también puede funcionar en cualquier nivel si él es responsable de trabajo de los empleados directamente. Sus funciones incluyen la supervisión, el personal y garantizar la seguridad y la salud.
Contenido
- Supervisión
- Video: roles funciones y responsabilidades según el tipo
- Dotación de personal
- Seguridad y salud
- Video: asignando roles, responsabilidad y autoridad en la seguridad de la información
- Video: gestion de recursos humanos( jefes de linea y staff)
- Video: identificar las funciones y responsabilidades del departamento de mantenimiento de una empresa
Supervisión
Video: Roles funciones y responsabilidades según el tipo
Un gerente de línea por lo general funciona en las plantas de fabricación, sino que también puede trabajar en restaurantes, bancos o en las operaciones de venta al por menor. Es el responsable de trabajo inmediato de los empleados en la línea. Se monitorea la calidad del trabajo, la productividad y la asistencia. Se asegura que todo el personal esté presente y todas las estaciones están tripuladas. Cuando un empleado está ausente, debe tener un plan para llenar su posición. Si es necesario, el gerente de línea llenará para un operador que falta. Asegurarse de que la línea funciona sin problemas y sin tiempo de inactividad es su principal responsabilidad. Esto afecta directamente a los objetivos de producción de la empresa y, posteriormente, las ganancias.
dotación de personal
Un gerente de línea de ayuda a la contratación de personal. Entonces es su responsabilidad de formar y orientar a los nuevos empleados. Una buena formación asegura un buen rendimiento en la línea. A medida que las empresas se expanden, la necesidad de formación se expande. Un gerente de línea también tiene que proporcionar una formación que actualiza los métodos empleados actuales. A menudo, los empleados necesitarán capacitación en nuevos equipos también. Una necesidad adicional de formación se produce cuando una empresa reduce el tamaño y funciones de trabajo de algunos empleados puede cambiar. Las evaluaciones de desempeño no sólo ayudan a determinar la compensación y beneficios, pero puede hacer que el gerente de línea consciente de las áreas en las que es necesaria la formación continua.
Seguridad y salud
Video: Asignando roles, responsabilidad y autoridad en la seguridad de la información
Video: Gestion de recursos humanos( Jefes de linea y Staff)
Video: Identificar las funciones y responsabilidades del departamento de mantenimiento de una empresa
Un gerente de línea tiene que proporcionar un ambiente seguro y saludable para los empleados. Una buena formación es esencial para que las máquinas pueden ser operados correctamente y de forma segura. La seguridad es la prevención de lesiones, básicamente, de los accidentes de trabajo. El gerente de línea requiere una estrecha supervisión de los trabajadores tiene que estar seguro de que entienden las reglas y regulaciones.
También es el trabajo de un gerente de línea para ayudar a mantener a los empleados libre de enfermedad física o emocional. Los problemas de salud pueden incluir drogas o abuso de sustancias, el SIDA, el estrés y el agotamiento de los empleados. La mayoría de las empresas tienen programas para ayudar a los empleados con estos problemas. El trabajador de la línea tiene que ser consciente de las políticas de la empresa y ser capaz de identificar los problemas a tiempo por lo que la intervención puede tener lugar tan pronto como sea posible.