Cómo convertir por hora Consulting tarifas a un salario
tarifas de consultoría por hora se basan en factores tales como los tipos de mercado, la oferta y la demanda y las habilidades particulares y la experiencia del consultor. Porque los consultores normalmente facturan por horas, no se les garantiza un salario anual - pago se basa estrictamente en las horas trabajadas - y los beneficios adicionales tales como provisiones de seguros de salud y de jubilación no son proporcionados por la empresa. En los casos en que una empresa contrata a un consultor como un empleado de tiempo completo permanente, teniendo en cuenta estas variables múltiples presenta retos adicionales en el establecimiento de un salario anual inicial.
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Identificar la tarifa por hora del consultor está haciendo actualmente. Multiplicar esta tasa para el año 2080 - el número de horas en un año, sobre la base de una semana laboral de 40 horas - para obtener un salario anual estimado para comenzar el análisis. Este cálculo es poco probable que produzca el salario anual máximo pagado por la organización, sin embargo, ya que no tiene en cuenta factores tales como los beneficios marginales.
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Comparar salario actual del consultor de las tasas de salarios de la empresa. Revisar la equidad de organización - la estructura de clasificación y compensación y los diferenciales entre las posiciones y roles de trabajo - y determinar dónde encajaría posición del consultor.
Evaluar las condiciones del mercado e identificar el salario promedio de la posición del consultor en la industria. El salario promedio de los puestos de tiempo completo en una empresa es probable que sea significativamente menor que la de un consultor, debido a los beneficios adicionales con los que se compensa empleados a tiempo completo. Identificar una cantidad salario base basado en factores tanto internos de la organización y las condiciones externas del mercado.
Calcular el valor anual de los beneficios proporcionados por la empresa, a veces conocida como la carga beneficios. Esto podría incluir el seguro de salud, planes dentales y de visión, planes de asistencia a los empleados, planes de jubilación, compensación diferida, las opciones sobre acciones, a corto y programas de discapacidad a largo plazo, seguro de desempleo y otras prebendas como de asignación automática, reembolso de matrícula o bonificaciones. No se olvide de factor vacaciones, licencia por enfermedad y vacaciones en la ecuación, ya que los consultores, como contratistas, no se les paga cuando toman tiempo libre.
Añadir la cantidad anual de salario base a la cantidad beneficios para obtener una cifra total de compensación se puede explicar al consultor al hacer una oferta salarial. Esto es importante, porque el sueldo de solo, sin tener en cuenta los beneficios, puede parecer baja para el contratista, que está acostumbrado a una tasa más alta por hora.