Una lista de las principales funciones de un gestor de cuentas por cobrar

gerentes AR generar ingresos.
gerentes AR generar ingresos. (Imagen: Jupiterimages / BananaStock / Getty Images)

La cuenta por cobrar (AR) gestor de cuentas gestiona el proceso de recolección de dinero adeudado por las entidades para su empleador. Se debe administrar el personal de AR y asegurar que el trabajo que se realiza es correcta y de acuerdo con normas de la empresa. El gerente de AR debe asegurar que se toman las medidas adecuadas cuando los deudores no están pagando. Que gestiona los ciclos de facturación y cobro AR. El gerente de AR también ayuda en el establecimiento de las políticas de cobro. El gerente de AR trae dinero en las cuentas de la compañía, lo que permite a la compañía seguir operando.

Departamento de Supervisión

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El primer deber de un gerente de cuentas por cobrar es la de supervisar el funcionamiento del departamento de cuentas por cobrar. Ella es responsable de los empleados AR y su trabajo. Ella se encarga de la tutoría de los empleados, la formación y la programación. Ella ayuda en conflictos almacenes, problemas de los empleados y disciplina de los empleados. El gerente de AR también debe educar a los proveedores y empresas de facturación de terceros acerca de las políticas de la organización, los procedimientos y los ciclos de pago.

Administración de la Productividad

El gerente de AR es responsable de controlar la tasa de rotación de cuentas por cobrar. Esta relación le dice a una empresa con qué frecuencia, en promedio, que se necesita para limpiar el libro mayor por cobrar o cobrar lo que es debido. Cuanto mejor sea la relación, mejor será el encargado es la gestión de este proceso. Esto incluye revisar el trabajo de los empleados y auxiliares para asegurar la exactitud y la entrega oportuna de las cuentas y facturas a los clientes de la compañía. facturación oportuna y precisa será garantizar la recepción del pago más rápido. El gerente de AR supervisa el sistema de facturación y recogida de datos. Si un cliente se está quedando atrás en el pago, el gerente de AR es responsable ni de ponerse en contacto con ese cliente o delegar ese trabajo de manera oportuna.

Departamento de Información

El gerente de AR es responsable de la información y de informes ad-hoc en relación con las actividades de recolección. Ella es responsable de convertir sus resultados en el controlador o el gestor de la contabilidad para ser incluido en las reuniones mensuales, trimestrales y anuales de finanzas. Los flujos de efectivo son importantes para las operaciones diarias de cualquier negocio y el gerente de AR está en el centro para garantizar el flujo de caja es adecuada.

Los esfuerzos de recolección

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El gerente de AR debe asegurarse de que se lleven a cabo los esfuerzos de recolección de cobrar a los clientes que están detrás. El administrador debe asegurarse de que todas las leyes y políticas de cobro se siguen. Se debe ayudar a establecer una política de estricto cumplimiento que rodea las actividades de recolección. Hay muchas leyes y reglamentos relativos a las colecciones. El gerente debe hacer y mantener relaciones con los servicios de recogida de terceros cuando sus esfuerzos no producen resultados.

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