La creación de un plan de operaciones de negocios de ganado

Desarrollar una declaración de misión y establecer sus objetivos de negocio. Un ejemplo de una declaración de misión podría ser: "Para proporcionar el mejor sabor, más humanamente planteado ternera congelador en el área de los tres estados." Su objetivo puede ser suficiente para vender la carne de vacuno congelador para pagar la hipoteca de la granja.

Definir el tamaño y tipo de operación. Siguiendo con nuestro modelo de res congelador, elegir una raza o tipo de ganado de carne y decidir si va a elevar sus propios terneros o comprar terneros destetados de un productor de vaca / becerro. Trabajando a través del plan de negocio le ayudará a decidir si sus objetivos iniciales son factibles.

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El marketing es la parte más importante de su plan de negocio. La parte comercialización de su plan de negocio define cómo se va a vender su ganado y ganar dinero. El tipo de explotación ganadera que elija determinará el tipo de actividad que llevará a cabo la comercialización. principios básicos de marketing se aplican a las operaciones de ganado lo mismo que cualquier otro negocio. Mantenga las cuatro P del marketing en mente: producto (ganado), la promoción, la planificación y el lugar (distribución). Usted tiene que definir lo que está vendiendo, que a su comprador potencial es, cómo va a dejar que esos compradores sabe que tiene el ganado para la venta, y cómo va a llegar el ganado a los compradores.

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La sección de gestión financiera de su plan de negocios incluye toda la información financiera que afecta. Esto incluye las proyecciones de flujo de efectivo, costos de equipo e inventarios, el punto de equilibrio análisis, los registros de producción y gastos. El tipo de explotación ganadera que elija dependerá de los recursos financieros de que dispone y su capacidad para soportar las fluctuaciones en el flujo de caja. Un negocio Stocker, por ejemplo, tendrá suficiente dinero para comprar un terreno con vivienda y el agua, los terneros de compra y de alimentación, y ser capaz de esperar hasta un año antes de vender el ganado para recuperar los gastos y obtener un beneficio. Los registros de producción serán importantes para la comprensión de la pantorrilla libras de ganancia para alimentar a las tasas de conversión y por lo tanto ayudar a hacer descisions sobre qué tipo de ganado para comprar el próximo año.

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Definir sus necesidades de organización y gestión. Calcula el día a día las operaciones de su negocio de ganado, incluyendo el personal clave y sus actividades. El ganado se viven criaturas que necesitan cuidados diarios de respiración. Cualquier buen plan debe definir la forma en que se dará atención y por quién.

Esta sección también define planes de propiedad, seguros, impuestos y la planificación del patrimonio. Es importante buscar un buen asesor fiscal granja para ayudarle con los aspectos de planificación de sucesión de impuestos y de su explotación ganadera. Como una granja tendrá diferentes normas fiscales que muchos otros tipos de negocios. seguro agrícola incluye sus casas, establos y equipos, además de la responsabilidad. Su política agrícola puede o no puede incluir su ganado. El tipo de explotación ganadera que ha elegido determinará si lleva una política separada para sus animales.