Plan de Negocios para un hotel

De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, se espera que la industria hotelera crezca un 5 por ciento entre 2008 y 2018. Al igual que cualquier negocio, a partir de un hotel requiere una cuidadosa investigación y planificación antes de abrirlo. La forma más sencilla de hacerlo es crear un plan de negocio detallado por su hotel.

La primera parte del plan de negocio para su hotel es escribir la sección de resumen ejecutivo. Esto incluye varios componentes, incluyendo su estado de cuenta y los objetivos de la misión. Una declaración de misión es una sola frase que describe por qué estás en el negocio, como por ejemplo, "Para ser el hotel con el más alto nivel de servicio en la industria." Sus objetivos son las cosas que espera lograr con su negocio de hotel, como por ejemplo, "Mantener una tasa de ocupación del 75 por ciento en todo el año."

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Video: PLAN FINANCIERO DE UN PLAN DE NEGOCIO

La siguiente parte de su plan de negocio hotelero es proporcionar un análisis de la industria hotelera. Los inversores quieren ver que usted entiende el estado actual de la industria hotelera. Detallarán las tendencias de la industria de hoteles y cómo estas tendencias afecten a su negocio. A continuación, una lista de cada hotel que compite con usted para los negocios en su área local. Incluir cada uno de sus puntos fuertes y débiles, las tasas de ocupación y cuota de mercado.

Un buen plan de negocio para su hotel también comunica claramente su mercado objetivo, que son los tipos de clientes que se alojarán en el hotel con más frecuencia. Crear una lista de varios segmentos de clientes que son propensos a permanecer en su hotel. Por ejemplo, un segmento puede orientar es hombres de mediana edad que viajan por negocios. Otro puede ser parejas jóvenes que buscan destinos de luna de miel. Cómo comunicar su hotel cumplirá con las necesidades de cada uno de sus segmentos de mercado.

El plan de operaciones se detalla el equipo de dirección y el personal que ha elegido para gestionar su hotel. Hablar de su experiencia pasada y su capacidad para supervisar y gestionar un hotel así. Incluir bios y hojas de vida para los directivos clave y comunicar su plan para la contratación, capacitación y retención de empleados. El plan de operaciones también debe incluir una lista de proveedores y cómo va a obtener y gestionar el inventario.

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Para la sección de plan financiero, comunicar los costos de inicio del hotel, los costes en curso de hacer negocios y sus proyecciones de ingresos y gastos para uno, tres y cinco años. Las proyecciones de ingresos se basan en el número de habitaciones que tendrá, precio por habitación y su tasa de ocupación esperada.