Financieros y estratégicos Objetivos

Cuando una empresa es siempre la pérdida de dinero, los principales líderes pueden ventear una frustración y una urgencia que los jefes de departamento no están haciendo el tipo de cosas necesarias para evitar la desaparición operativo que se está desarrollando y tratar con él de manera efectiva. Para enderezar la nave de funcionamiento de la organización, los altos ejecutivos pueden formular objetivos financieros y estratégicos frescas que las cabezas funcionales deben seguir a la letra.

Las metas financieras tocan todo de dinero relacionado con una empresa que quiere lograr en un plazo determinado - por ejemplo, un mes, un trimestre o año fiscal. Estos objetivos pueden abarcar un tramo más corto si el liderazgo superior debe hacer frente a una crisis operativa inmediata, el tipo que puede suceder si un cliente importante debido cantidades sustanciales presenta de repente en quiebra. Para una empresa, los objetivos económicos pueden estar haciendo una cantidad específica de dinero al final del año, el aumento de las ventas en un 15 por ciento, la reducción de costes en un 20 por ciento en segmentos que están sangrando dinero en efectivo y el aumento de las deudas a largo plazo en los mercados de crédito apuntando a las tasas de interés entre 4 y 5 por ciento y evitar restricciones prestamista que son demasiado estrictas.

Video: Los objetivos estratégicos

La formulación de estrategias es lo ejecutivos de la compañía hacen para hacer frente a la competencia tedio, comprender los movimientos tácticos que los rivales están haciendo subrepticiamente, lidiar con el problema híbrido de lealtad del cliente y posicionamiento de la marca, contratar a profesionales competentes y nutrir bronce de nivel medio de la compañía. Los objetivos estratégicos pueden cubrir cosas como la ampliación de la cuota de mercado en el extranjero y en el país en un 8 por ciento y 10 por ciento, respectivamente- reducir el índice de rotación empleado de la empresa en un 2 por ciento- cultivar lazos más amistosas con los prestamistas, socios comerciales y accionistas- y la comunicación con los reguladores de manera más eficaz. ofertas de rotación de empleados con cuántos empleados dejan una empresa en comparación con su fuerza de trabajo total.

Video: OBJETIVOS FINANCIEROS

A pesar de su distinción conceptual, objetivos y metas financieras estratégicas fluyen de manera simbiótica en la forma de una empresa realiza sus negocios. Ambos conceptos se incluyen mutuamente - es decir, un importante movimiento estratégico de la organización hace que tiene repercusiones financieras, y viceversa. Por ejemplo, si una empresa quiere expandirse en el extranjero, pero no tiene un bolsillo profundo de funcionamiento, debe recaudar fondos mediante la venta de acciones o bonos. Estas actividades tienen consecuencias financieras en términos de remesas de dividendos o intereses.

Video: OBJETIVOS SMART - Ejemplo práctico

Al ponderar los objetivos estratégicos y financieros, el liderazgo de una organización debe revisar no sólo los factores internos, sino también a factores externos. grupo comentaristas de negocios los últimos factores bajo el acrónimo PEST, que representa la política, economía, sociales y tecnología. La revisión de factores PEST ayuda a los jefes de departamento formulan planos estratégicos y financieros que se alinean con las condiciones del terreno.