Cómo desarrollar un estudio de viabilidad

Un estudio de viabilidad determina si el consumo de un producto al mercado es un riesgo de negocio que vale la pena.
Un estudio de viabilidad determina si el consumo de un producto al mercado es un riesgo de negocio que vale la pena. (Imagen: negocio 2 imágenes por Nathalie P desde Fotolia.com
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Un estudio de viabilidad es la compañía de investigación sobre la viabilidad de un proyecto o producto desde un punto de vista económico y operativo. La realización de un estudio de viabilidad puede ser más crucial para el éxito de un negocio de la novedad de la innovación. Las empresas que llevan a cabo estudios de viabilidad tamaño hasta competidores en el mercado, autoevaluar debilidades y fortalezas, analizar la disposición del cliente para comprar productos y sopesar la viabilidad financiera general de llevar a cabo el proyecto.

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Revisar las fortalezas y debilidades de la empresa. Identificar los principales competidores y evaluar sus ventajas. Identificar demográfica cliente principal y evaluar las tendencias relevantes de la industria.

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Describir el proyecto propuesto en detalle. Enumerar las ventajas del proyecto. Una lista de todos los costos asociados con el proyecto. Los costos incluyen todos los gastos de capital, costes variables (personas y habilidades requeridas, salarios y beneficios), la infraestructura requerida, cualquier operación de comercialización necesaria y promociones, honorarios legales e impuestos. Considere si cualquier alternativa sería tan viable.

Video: Estudio de Factibilidad

Pesar costos con los beneficios a través de un análisis de coste-beneficio. Un análisis de costo-beneficio toma en consideración todos los costos con los beneficios esperados. Evaluar ingresos esperados contra los costos. Calcular la diferencia esperada entre el margen de beneficio y el beneficio neto esperado. Medir el número de ventas necesarios para el punto de equilibrio en el producto dividiendo el costo total por el precio por unidad. Calcular diferentes escenarios para devoluciones de ventas, incluyendo números de ventas bajas con un alto volumen de suministro en el almacén. Comparar los datos con los análisis o las expectativas de la industria competidores similares. Cuenta para el margen de error esperado basa en la fiabilidad de las hipótesis económicas.

Calcular cuánto dinero será necesario para iniciar el proyecto. Estimar cuánto dinero se necesitará para llevar el proyecto a través de mercado. Evaluar las fuentes de capital y lo fácil que sería para obtener capital.

mercado de prueba el producto en un grupo selecto de clientes. Contratar a una empresa de consultoría de marketing para llevar a cabo la investigación del consumidor en mercados selectos. Evaluar si el producto es bien recibida por los clientes en el objetivo demográfico basado en los resultados de la investigación de mercado.

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Cerciorarse de si los socios de negocios pueden ser necesarios para llevar el producto al mercado en una escala lo suficientemente grande como para hacer viable el proyecto.

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