Mover planes de negocio de la compañía
El plan de negocios es el elemento vital de cualquier negocio exitoso. Se utiliza para presentar a todos los intrincados detalles de su negocio - en este caso, una empresa de mudanzas. Dedicar secciones de los principales aspectos de su negocio: la solicitud de los propios permisos de negocios en movimiento, asegurar la financiación, adquisición de equipo, que pongan dinero y contratar empleados.
Las secciones básicas de Plan de Negocios
Su plan de negocios debe contener un par de secciones básicas comunes a todos los planes de negocio. Para empezar, escribir una declaración de misión e incluir una sección sobre metas. Cualquiera que lea su plan de negocio debe recibir todo el concepto básico de la que desea llevar su negocio a partir de estas dos secciones. La declaración de la misión de su empresa de mudanzas podía leer algo en la línea de "proveer el músculo que se necesita para mover su propiedad sin tener que mover un dedo." En la sección de objetivos, una lista de lo que quiere lograr. La lista puede ser tan corto o tan largo como se desee. Sus objetivos pueden ser para proporcionar a su comunidad con motores asequibles o para convertirse en la compañía móvil líder en la comunidad en los próximos cinco años. Usted está limitado únicamente por su ambición. Después de estas secciones, escribir una descripción detallada de su empresa a lo previsto - incluir una estructura de negocio y número de empleados que prevé contratar en el primer año.
Plan de Adquisición sobre permisos
La siguiente sección de su plan de negocio debe delinear los pasos que ha hecho o hará que, para adquirir los permisos apropiados en movimiento empresa. Estos permisos pueden variar según el estado, pero el negocio de la compañía en movimiento está regulada en gran medida independientemente de su ubicación. En California, por ejemplo, necesita permisos para hacer publicidad y permite que la evidencia que está pagando un seguro de indemnización laboral de sus empleados. Averiguar las regulaciones que se aplican a su estado y su área. Una vez que encuentre esta información, incluir en su plan de negocio cómo va a obtener los permisos y cuándo va a presentar ellos. Si se han presentado ya, incluir un apéndice en su plan que demuestra que ha adquirido los permisos apropiados.
Disponer sus costos y cómo va a garantizar la financiación
Esto debe comprender la mayor parte de su plan de negocio. Aquí es necesario anticipar todos los diferentes costos que se requieren para satisfacer a iniciar este negocio. Comience con costos básicos tales como alquiler, servicios públicos y seguros. Pasar a costos más específicos, como cada una de las tasas de presentación necesarias para adquirir los permisos necesarios para que una empresa empresa en movimiento.
En esta sección, romper los costos bajos en costes planos y los costos de fluidos. costes planos son los costos mensuales que no aumentarán o costos de una sola vez de sólo (como las tasas de presentación). los costos de fluidos son los costos para cosas tales como gasolina, comida y alquiler.
Video: Como invitar personas a mi Negocio Multinivel - 10 Frases Comprobadas
A continuación, describe cómo va a recibir los fondos para cubrir los costos de puesta en marcha y para mantener su negocio. Indicar dónde viene el dinero de amigos / familia, sus propios ahorros o prestamistas comerciales. Indique cómo se va a lograr que la financiación y describir los fondos que ya tiene. La financiación debe mantener su negocio durante seis meses a un año si usted encuentra el negocio es lento durante ese periodo de arranque inicial.
Video: Plan Amway Mejor Explicado
La última sección de su plan de negocios debe extender estos costos hacia el futuro. Un plan de negocios dos o tres años es un gran comienzo, pero la planificación para los primeros cinco años es ideal. Tenga en cuenta que esto es sólo un plan y que está sujeta a cambios. Anticipar el cambio y el plan de lo que va a hacer si algo cambia.