Análisis FODA para despachos de abogados

Una vista interior de un despacho de abogados.
Una vista interior de un despacho de abogados. (Imagen: Comstock / Stockbyte / Getty Images)

Al igual que cualquier otro negocio, un bufete de abogados tiene que tener una comprensión del entorno competitivo para tener éxito. La realización de un análisis FODA puede dejar a una empresa con una mejor comprensión de su posición. Al examinar sus fortalezas y debilidades, y las oportunidades y amenazas que presenta el mercado, que puede posicionarse para un mayor éxito,

Puntos fuertes de documentos

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los puntos fuertes de un bufete de abogados pueden ser medidos en términos de personal o capacidades. Si una empresa se especializa en los aspectos técnicos de los casos de derecho de patentes, por ejemplo, tener abogados con estos antecedentes y la experiencia en el personal puede hacer la empresa líder en un campo especializado. Reputación también puede ser una fuerza. Si una empresa es conocida como la mejor de la zona en derecho de familia o absorciones de empresas, los clientes que buscan la reputación probablemente se verá allí en primer lugar.

examine Debilidades

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Al igual que en las fortalezas, bufetes de abogados deben mirar hacia adentro para determinar debilidades. Por ejemplo, una empresa sin muchas aperturas a nivel de socio y ningún proceso para instalar otros nuevos pueden ver sus mejores abogados más jóvenes buscan mejores oportunidades en otros lugares, lo que lo coloca en desventaja. Una falta de foco de negocio puede ser una debilidad si una empresa termina adquiriendo una diversa variedad tal de casos que no se convierta conocido por nada en particular.

buscar oportunidades

Muchos bufetes de abogados utilizan sus fortalezas para medir la solvencia de las oportunidades, aunque eso no es un requisito. Por ejemplo, una empresa que se especializa en leyes de inmigración puede ver una oportunidad de expansión debido a las leyes y los procesos de cambio en su estado. Otras empresas podrían encontrar oportunidades que se convierten en accesibles con un cambio de estrategia. Si un bufete de abogados cree que los cambios regulatorios pueden ampliar las oportunidades de negocio en un escenario complementario a su campo actual de conocimientos y las comunicaciones que será capaz de contratar abogados capaces de llenar ese vacío, se puede detectar una oportunidad de expansión.

Esté atento a las amenazas

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Las amenazas son los desafíos externos que enfrenta un bufete de abogados que pueden debilitar o bien fuertes o exacerbar debilidades. Una empresa especializada en casos de pena de muerte puede encontrarse en una situación precaria si su estado suprime la práctica, mientras que las firmas de abogados que se enriquecieron en representación de las empresas de alta tecnología en una región particular puede quedar sin clientes si ese sector se cierra o sus operaciones de desplazamiento en otra parte. Las agencias que cobran precios superiores en base a una reputación de primera clase pueden encontrarse vulnerable si una empresa nueva amenaza de que la posición de mercado.

Herramienta estratégica

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Un FODA no debe ser visto como el final de la planificación estratégica de un bufete de abogados. Más bien, es un ejercicio diseñado para pintar un cuadro completo de la situación actual y lo que pueda surgir en el futuro. Al final de un análisis FODA, la empresa debe conocer las áreas que puede dirigirse para el crecimiento y el desarrollo de una estrategia para mitigar las debilidades y superar los peligros potenciales de negocio.

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