Cómo concluir un plan de negocio
Que finalmente han creado un plan de negocio y ahora tenemos que rematarlo con una conclusión. El Centro de Escritura de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill ofrece varias estrategias para la conclusión de un documento, incluidas las relativas a la conclusión de que su introducción o tocando el "qué" juego, un ejercicio que obliga a considerar los propósitos detrás de sus declaraciones. Utilizando estrategias similares le ayudará a desarrollar una conclusión para su plan de negocio y motivar a sus lectores a actuar.
Cosas que necesitará
- Parcialmente terminado plan de negocio escrito
- Computadora
- Software de procesamiento de textos
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Explicar a sus lectores por qué se han revisado este plan. Por ejemplo, es posible que esté por $ 100,000 en fondos, nuevos socios a unirse a su negocio o un comprador para su empresa.
Utilizar el juego "y qué" para capturar su cuenta de resultados más rápido de lo que tendría de otra manera. En este juego, usted indica sus puntos y se pregunta "¿Por qué es importante este punto?" para cada uno.
hitos clave del estado del plan de negocio. Resaltar estos hitos de otras secciones del plan de negocio, con especial atención a los hitos de especial importancia para su público. Incluir medidas específicas que determinan el éxito de estos hitos como la cantidad o porcentaje de los ingresos aumentado, cantidad o porcentaje de disminución de los gastos, la cantidad de empleados aumentó, o cualquier número de medidas de las acciones afectarán. Estos hitos se deben mostrar como una tabla, columna u otro formato gráfico.
Video: Cómo presentar un plan de negocios en pocos minutos
Retransmitir una llamada a la acción para los lectores. Debido a que tienen toda la información que necesitan para tomar una decisión, diles lo que quiere que hagan, cómo desea que lo hagan ya quién contactar en su empresa para iniciar el proceso.
Consejos advertencias
- Comparte la conclusión de su plan con algunas personas de su confianza para asegurarse de que personas ajenas compañía pueden entender sus puntos.