Cómo escribir una conclusión sobre la Gestión de Desastres
Un plan de gestión de desastres establece la línea de acción de una escuela, negocio o comunidad sigue, si se produce un desastre. Estos planes son generalmente múltiples facetas y consisten en numerosas partes, cada una dedicada a un desastre potencial diferente. planes eficaces de gestión de desastres terminan con una conclusión que reitera las características de los planes más importantes y enumera los materiales necesarios para instaurar efectivamente el plan propuesto. Esta conclusión debe ser un resumen claro y conciso que se puede hacer referencia de forma rápida en caso de emergencia.
Replantear puntos importantes. Crear un resumen del plan de gestión de desastres indicando los puntos principales en dos o tres frases. Sea lo más conciso posible, permitiendo esta sección para servir como una sección de referencia que los individuos pueden consultar si necesitan la información de forma rápida.
Señalar los sistemas que están en proceso de ser establecidos y explican cómo se utilizarán estos sistemas. Si su escuela, negocio o comunidad está fijando activamente los sistemas de respuesta a desastres, describirlos brevemente en la conclusión. Estado cuando se harán estas mejoras y cómo las adiciones alterarán el plan propuesto.
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Mención peligros potenciales. No hace ningún bien a pretender que su gestión de desastres es a prueba de tontos. Si hay cualquier carencia detectada en su escuela, negocio o la capacidad de la comunidad para responder y recuperarse de un desastre, mencionarlas en la conclusión. La mención de estas debilidades permite a las personas a estar preparado y tener los conocimientos necesarios para responder de manera adecuada a los desastres.
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Lista de los planes para el futuro. Cerca del final de su conclusión, añadir un par de frases que detallan las mejoras que se podría hacer en el futuro para mejorar la preparación para desastres de la escuela, negocio o comunidad. Esta sección final del plan de gestión de desastres se puede hacer referencia en una fecha posterior y se utiliza como punto de partida para la modernización o mejora esfuerzo.