Cómo desarrollar un plan de negocios de un año

Una de las principales ventajas de un plan de negocios de un año es que un marco de tiempo más corto tiende a reducir el número de variables que el negocio va a encontrar. Estos planes también permiten un mayor grado de flexibilidad que estar encerrado en el cumplimiento de los puntos de referencia que son de 3 a 5 años en el futuro. planes de negocio a corto plazo pueden ser escritos para las empresas en cualquier etapa de desarrollo como documentos internos, como un aspecto de propuestas específicas, o para atraer fondos de los inversores.

las empresas de inicio a menudo se enfrentan con numerosas variables que hacen que la planificación a largo plazo con cierto grado de precisión extremadamente difícil. Estas variables incluyen la obtención de la financiación, el desarrollo de productos, y los resultados de las pruebas beta. A pesar de una amplia gama de incógnitas, sin embargo, un plan de un año puede detallar con precisión los pasos de acción que se tomarán a partir del día 1 y en el corto plazo.

Para asignar estas acciones, la lista de una progresión que seguirá la compañía a medida que se mueve hacia adelante. Los pasos que se pueden incluir en este proceso pueden incluir el establecimiento de relaciones con los proveedores, obtener los recursos necesarios y la contratación de empleados clave.

planes de negocio de un año se pueden escribir para fines internos, como una herramienta para mantener el negocio en camino de alcanzar metas específicas. Mientras que muchos planes de negocio son escritos y el archivado, este tipo de documento interno puede denominarse a intervalos regulares para medir el progreso de la empresa hacia sus objetivos a corto plazo.

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Para escribir este tipo de plan, comenzar con los objetivos que se han establecido y crear calendarios detallados para cada uno. Cada línea de tiempo debe incluir fechas en las que se deben completar los pasos específicos, así como una fecha para la consecución del objetivo primario. La ventaja de utilizar planes a corto plazo de esta manera es que permite que el negocio para volver a asignar los recursos, la financiación y la gente de los objetivos que se están quedando atrás horario.

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Un plan a corto plazo puede ser utilizado como una herramienta de gestión de proyectos, si la empresa se dedica a la ejecución de un proyecto individual. Un ejemplo sería la construcción de un prototipo del producto basado en un diseño proporcionado por un tercero que ha contratado los servicios de la compañía.

Para escribir un plan de negocios a corto plazo para este tipo de proyecto, el cronograma de finalización, así como hitos clave, deben estar claramente definidos. El plan también debe incluir el presupuesto, la contratación de empleados y la compra de los equipos necesarios.

Un plan de negocios de un año que muestra cómo se utilizarán los fondos después de una inyección de capital pueden ser parte del terreno de juego a los nuevos inversores. Dependiendo de la etapa de la empresa, un detalle fuerzas plan a corto plazo cómo se utilizarán los fondos para aumentar la producción, el desarrollo de nuevos productos o llevarlos al mercado.

Para escribir este tipo de plan, proporcionar una contabilidad detallada de cómo se utilizarán los fondos para realizar el objetivo establecido. Por ejemplo, si los fondos serán utilizados para aumentar la producción, la contabilidad puede incluir el costo de la ampliación de la planta de fabricación, la compra de equipos, costes de material, y la contratación de mano de obra. El detalle puede planear cómo los nuevos fondos ayudarán a escalar el negocio de su tasa de crecimiento, que puede aumentar su mérito a los ojos de los inversores potenciales.