Análisis FODA para la Comunicación

Un análisis FODA puede ser una de las herramientas más eficaces para empresas que buscan fortalecer sus programas de comunicaciones. Esta práctica comercial muy conocido es una manera útil de tener una visión objetiva de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que afectan a su empresa. Saber qué desafíos que enfrenta y qué recursos tiene que enfrentarse a ellos o ayudará a realizar una mejor estrategia para comunicarse con mayor eficacia.

No es fácil para los líderes de la compañía para que apunten a los mejores y peores partes de sus negocios. vínculo emocional y el conocimiento que va más allá de la aplicación de determinadas prácticas pueden colorear su punto de vista. Con el fin de averiguar lo que deben ser sus mensajes clave, que primero debe averiguar dónde se encuentra dentro de su mercado y lo que tiene que ofrecer a los clientes.

Medir sus fortalezas determinando cuáles son sus activos internos son. activos internos son cualidades que su negocio tiene que son exclusivas de los de sus competidores, éstas son las cosas que su empresa ya está haciendo bien. Los ejemplos incluyen a los empleados leales con una larga trayectoria en la empresa, métodos de producción que reducen costes y aumentar la calidad y una misión que está conectado a todo su trabajo. Las fortalezas son dentro de su control, y que ya están haciendo la mayoría de ellos. Fortalezas deben ser los cabezas de cartel en sus comunicaciones y mensajes clave. Asegúrese de que sus clientes saben whatrsquo-s ya grande sobre su negocio.

Video: ¿Qué es un análisis FODA?

Considere lo que su empresa no está haciendo bien estos son sus puntos débiles. debilidades internas apuntan a las áreas en las que su empresa necesita para enfocar tiempo y atención, así como los recursos de expertos. Los ejemplos incluyen una cultura de trabajo negativo, demasiado (o muy poco) la supervisión de procedimientos y operaciones tradicionales que donrsquo-t se aprovechan de las nuevas tecnologías. Los puntos débiles son las cosas que controles, por lo que pueden hacer los cambios necesarios para convertirlas en fortalezas. Sus declaraciones de posicionamiento deben reflejar que reconocer y tratar de mejorar en las áreas de debilidad.

Sus posibilidades son la contrapartida exterior de sus puntos fuertes, y representan cosas que su empresa podría estar haciendo bien. Las oportunidades incluyen las tendencias en el mercado que hacen que su producto sea más relevante y endosos de fuentes de confianza. Para definir sus oportunidades, comparar sus fortalezas a los de sus competidores y saber lo que están haciendo que usted no es. A continuación, mirar más allá de su industria para las empresas que están teniendo éxito en otros mercados competitivos. Mientras que canrsquo-t controlar las oportunidades de su empresa tiene, usted puede tomar ventaja de ellos si usted sabe lo que son. En sus materiales de comunicación, identificar sus oportunidades como el futuro de su empresa. Usted quiere parecer con visión de futuro, y una manera de hacer esto es dejar que los clientes saben cuál será su próximo movimiento.

Video: Identificación del fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. DAFO

Amenazas representan problemas o retos que su empresa se enfrenta externos. Si sus competidores están llevando a cabo modelos de negocio que se han ignorado, esto es una amenaza. Los cambios sociales que pueden hacer que su producto parece peligroso o nocivo también puede poner en peligro su negocio. Las amenazas son las barreras para el éxito que no se puede cambiar. Sin embargo, mediante la identificación de amenazas puede prepararse para superarlos. La mención de amenazas en sus mensajes clave requiere de estrategia significativa y excelentes habilidades de escritura. En general, se apunte a las amenazas como las cosas que son desafíos para todos, no sólo de su empresa, y la atención volver a centrarse en sus puntos fuertes y oportunidades.