¿Cómo escribir un informe de negocio sobre análisis organizacional con perspectiva interna?

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Crear la porción título para el informe de negocio en el análisis organizacional con perspectiva interna. La porción de título puede ser o bien en una página separada o en la parte superior del informe. En el centro, escribir el nombre de la empresa. A continuación, en el lado izquierdo, escribir el encabezamiento del título y el título del informe de negocio, tales como "Análisis de las Organizaciones." Salta una línea, escriba el título autor y su nombre. Saltar otra línea, poner el encabezado de fecha y escribir la fecha.

Resumir el tema de análisis de la organización. Escribe el título resumen ejecutivo. Su resumen sobre el análisis de la organización con una perspectiva interna debe describir cómo el análisis organizacional se refiere a las operaciones de la empresa durante los periodos y periodos de cambio estables. ejemplos de cómo estatales dentro de su propio negocio han ayudado a proporcionar métodos para mantener la estructura. Incluir los pasos que siguió para llegar a esta conclusión. Por ejemplo, es posible que haya revisado los objetivos de ventas, se reunió con los demás empleados y programas de los proyectos desarrollados.

Describir las razones de los métodos elegidos para mantener la organización. En primer lugar, hacen que los métodos de dirección. Entonces hablar de sus métodos. Por ejemplo, es posible afirmar que usted eligió para leer primero los objetivos de ventas para formular cómo se presentará esta información a los empleados. A continuación, discutió los objetivos con los empleados para que pudieran cada entrada de ideas sobre cómo lograr estos objetivos. Que creó los programas de proyectos porque ayudaron a lograr una pequeña parte de la meta, lo que garantiza un resultado positivo.

Escribir la introducción del informe análisis de la organización. Tras el encabezamiento introducción, escribir sobre por qué la gente tiene que leer sobre análisis de la organización. Por ejemplo, las personas deben leer su informe sobre el análisis de la organización ya que para que un negocio tenga éxito, es necesario que la transición fácilmente durante los períodos de cambio. Estado que va a discutir la forma de mantener la estructura cuando se reunió los objetivos de ventas.

Crear el cuerpo del informe de análisis de la organización empresarial. Después de escribir el encabezado del cuerpo, describir cada paso del proceso que tomó en su negocio para lidiar con el cambio. Este es el componente del informe que incluye la perspectiva interna. Por lo tanto, va a describir un objetivo de ventas específica que se relaciona con su negocio.

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Crear la conclusión del informe. Después de escribir el título conclusión, indicar cómo sus métodos aseguran el éxito. Por ejemplo, puede escribir que después de analizar la meta de ventas, teniendo la junta de información acerca de cómo lograr el objetivo y la creación de la programación del proyecto, se desarrolló una estrategia que permitió a una pequeña parte de la meta de ventas para lograr cada semana. Al vender una cierta cantidad de la ropa cada semana, que fueron capaces de reflexionar sobre su progreso y seguir mejorando sus métodos de venta.

Hacer las recomendaciones partida. Después de esta cabeza, crear una lista de viñetas de los pasos que siguió con el fin de mantener la organización. Esto ayudará a resumir el contenido de su informe y para proporcionar información a los demás en la organización de los esfuerzos de la empresa. Su lista puede incluir métodos tales como el examen de la meta de ventas, presentando el objetivo de los empleados, pidiendo sugerencias para lograr el objetivo, la creación de la programación del proyecto y discusión de si es o no se logró el objetivo.

Estado de las fuentes que utilizó para escribir su informe. Hacer un encabezado titulado "Apéndice". A continuación, una lista de sus fuentes en orden alfabético por el apellido del autor.