Pros y contras de negocios conjuntos
Joint Venture Pros
Como se señala en Hartford en su Libro de jugadas del propietario de negocio, una empresa conjunta puede crear ventajas comerciales. En algunos casos, una empresa conjunta ayuda a una empresa a crear una oportunidad de negocio que de otro modo no existiría. Una compañía estadounidense podría tener que establecer una empresa conjunta con una empresa en un país extranjero para ser capaz de establecer operaciones en el extranjero, por ejemplo. Una empresa conjunta también permite a una empresa para superar las debilidades o las barreras de entrada al conectar con la otra parte.
El crecimiento del negocio también puede requerir financiera, el tiempo y las inversiones en recursos. Compartir estos requisitos con una o más entidades en una empresa conjunta ayuda a repartir los riesgos relativos a ir por sí solo. Otra empresa puede tener contactos clave o acceso a los recursos en áreas que no lo hacen.
El margen de tiempo predefinido de una empresa conjunta también es una ventaja para las empresas que prefieren no formar una asociación a largo plazo. Las partes involucradas pueden compartir los beneficios de una manera acordada, sino también dejar abierta la posibilidad de que la salida si el riesgo no es gratificante.
Joint Venture Contras
Debido a su límite de tiempo inherente, una empresa conjunta va llega a su fin salvo un acuerdo ampliado de algún tipo. Una asociación puede generar más largo plazo de buy-in, porque los participantes están vinculados entre sí para el éxito final de la empresa. Con una empresa conjunta, un partido en particular puede optar para desenganchar de la empresa, pero se mantienen firmes en que opera su propio negocio.
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principales retos, sin embargo, se centran en problemas con líderes de la compañía ponerse de acuerdo sobre la mejor estrategia para los planes de la empresa. Además, cuando dos organizaciones con diferentes culturas y valores se combinan para una sola empresa, barreras naturales para la cooperación y la comunicación existe. Para evitar que estas barreras impiden el éxito, las partes deben realizar la debida diligencia para asegurar la alineación adecuada antes de entrar en la empresa.