El papel de un Sistema de Gestión de la Información en una organización

sistema de información de gestión, o MIS, es una herramienta para la toma de decisiones de gestión. Una empresa utiliza en todas sus operaciones y procesos de negocio. A medida que la gestión está en total conocimiento de todo lo que transpira en la empresa, que aprovecha en esta posición ventajosa. Al usarlo, una empresa es capaz de registrar y documentar todos los hechos relativos a sus procedimientos y metodologías. La intención básica es administrar y controlar la totalidad de la empresa&rsquo-s empleados y material a través de MIS.

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El uso de un SIG, una organización es capaz de establecer su estructura y flujo de trabajo jerárquicos gráficos. Todos los empleados de la organización conoce los empleados que tiene autoridad sobre y para los que es responsable del trabajo. El trabajo a continuación, avanza sin problemas técnicos. La compañia&operativo y procedimientos rsquo-s se muestran por un MIS. La preparación de las auditorías también se simplifica.

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Las organizaciones utilizan diferentes tipos de SIG para diferentes necesidades y escenarios. En un punto dado del tiempo una organización podría estar utilizando varios tipos en aislamiento y en combinación. Las organizaciones utilizan esencialmente el TPS. TPS es el acrónimo de sistema de procesamiento de transacciones. El negocio tabula todas sus transacciones recurrentes como el inventario y los pedidos de los clientes que utilizan el TPS. El sistema de información de las operaciones, o OIS, es utilizado por los administradores para planificar sus actividades de producción y programación. Los sistemas de soporte de decisiones, o DSS, es utilizado por la alta dirección para encontrar soluciones y opciones para diferentes escenarios factibles.

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Existen numerosas ventajas en el uso de un SIG. Los registros de la organización y tabula todas sus funciones estratégicas clave. Como y cuando las desviaciones del curso previsto suceden, la organización es capaz de tomar medidas correctivas a la vez. Los canales de comunicación se hacen cumplir. Como los diagramas de autoridad-responsabilidad están bien establecidos, los superiores delegan el trabajo a sus subordinados y los subordinados a su vez a ellos para la dirección y sugerencias. El mecanismo SIG permite a la organización que sopesar los pros y los contras de varios métodos para realizar una tarea y elegir la más práctica.

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sistemas de información de gestión y sistemas informáticos fueron ambos construidos en la década de 1960. Empresas de todo el mundo los utilizan tanto para las operaciones de negocios eficientes y eficaces.

Con un SIG, los líderes de la empresa deben ser conscientes de dos cosas. En primer lugar, como muy a menudo es consultores que desarrollan el MIS para la empresa, deben ser informados de todas las políticas y prácticas prevalecientes de la compañía. En segundo lugar, la empresa debe cada año asignar fondos para mantener y sostener el MIS.