Cómo convertirse en un líder eficaz enfermera
enfermeras líderes deben gestionar personal y sistemas de trabajo para satisfacer las necesidades de los pacientes. Aquellos que son capaces de realizar esta exitosa acto de equilibrio entender las responsabilidades de sus funciones de dirección, de forma continua desarrollar y mejorar sus habilidades de comunicación, reducir los conflictos y fomentar el compañerismo del equipo. Mientras que el papel de un líder enfermera varía según el ámbito de la atención de salud, que todas las expectativas establecidas para su personal, proporcionan el apoyo del personal necesario para cumplir con sus expectativas, responsabilizar al personal por su desempeño, las políticas y procedimientos y servir como repartidor de información para y del personal de administración y enfermería.
Delegar tareas en consecuencia y el seguimiento con el personal de enfermería. Una enfermera líder no tiene que hacer las cosas a sí mismo para que las tareas estén realizando correctamente. La delegación de tareas puede ser una manera eficaz para que los líderes de enfermería para atender a los clientes que tienen necesidades que son complejos. Antes de delegar el cuidado de un paciente a un miembro del personal de enfermería, una enfermera líder debe tener en cuenta la condición y necesidades del paciente, cómo el paciente puede responder a la atención y la probabilidad de resultados adversos. A continuación, la enfermera líder debe evaluar las capacidades y habilidades necesarias para cuidar el individuo y determinar qué enfermera tiene la experiencia y la capacidad para manejar el paciente.
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Comunicarse efectivamente. Al frente de un equipo de enfermeras se puede comparar a la realización de una orquesta. Al igual que los músicos cuentan con conductor para dirigir y guiarlos a través de una pieza de música, el personal de enfermería se ven a la enfermera líder para guiarlos a medida que trabajan con los pacientes y crecer en sus carreras. Además, la comunicación clara promueve la seguridad en el trabajo y ayuda a reducir los errores médicos. El personal guía enfermeras líderes eficaces en la dirección correcta, haciéndoles saber cómo llevar a cabo las tareas, la información que un miembro del personal tiene que reportar y la fecha límite para los informes, cómo se busca una aclaración sobre el cuidado del paciente y la forma en que el miembro del personal debe responder en caso de emergencia. Mientras que la comunicación, una enfermera líder siempre debe tener en cuenta las distracciones que pueden crear una barrera de comunicación entre los pacientes y el personal, así como las preferencias y estilos de comunicación que difieren entre las diferentes culturas, generaciones y géneros.
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Suministre realimentación. Es difícil para el personal para crecer y mejorar sin saber dónde estaban muy fuertes, qué hay que cambiar o cómo mejorar. Después de observar a un miembro del personal, un líder enfermera debe evaluar si había una mejor manera de satisfacer las necesidades del paciente, si la enfermera tiene que cambiar el plan de cuidados y los momentos de aprendizaje personal del líder y la enfermera puede tomar en consideración. enfermeras líderes también deben proporcionar retroalimentación positiva siempre que sea apropiado.
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Fomentar el compañerismo del equipo. enfermeras líderes deben crear un ambiente que permita el trabajo en equipo para tomar su lugar. Enfermeras que ocupan puestos de liderazgo juegan un papel importante en la retención del personal, la eficacia y la productividad como el líder es generalmente la única fuerza estable en medio de turnos de 12 horas, las nuevas asignaciones de pacientes y siempre cambiantes miembros del equipo en el mismo turno. Una enfermera de plomo siempre debe ser accesible para el personal y en la primera línea de la atención al paciente proporcionada. Un líder enfermera puede construir la sinergia del equipo, compartiendo la visión de la instalación, la construcción de confianza entre el personal, la redistribución de las cargas de trabajo pesadas y definiendo claramente las funciones y responsabilidades de los miembros del equipo.