Fuentes de negocios de riesgo y formas de mitigar los riesgos

La pequeña empresa es arriesgada. Iniciar un pequeño negocio implica invertir mucho tiempo y energía en una empresa cuyo resultado es incierto. A menudo se requiere una inversión continua antes de un resultado es claro. Mitigar algunos riesgos de pequeñas empresas mediante la investigación de su concepto de fondo antes de iniciar su empresa, y la construcción de una red de mentores y asociados dispuestos a brindar apoyo. La disposición a aprender de los errores le permitirá climáticas más dificultades en los negocios.

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El riesgo financiero es inevitable cuando se inicia un negocio. Cuesta dinero para comprar equipos y materiales, el mercado de su concepto, y mantener su negocio operativo hasta que se obtiene un beneficio. La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas, ya sea invierten los ahorros personales o pedir dinero prestado a un banco, amigo o familiar para cubrir los gastos de puesta en marcha. Determinar los costos de puesta en marcha y asegúrese de que tiene suficiente capital. Tener muy poco dinero puede obstaculizar su empresa de darse cuenta de su potencial, pero tener demasiado dinero podría animarle a gastar más de lo necesario, incurriendo en deuda debilitante.

Convertirse en propietario de un negocio también implica un riesgo personal. La mayoría de los operadores independientes es probable que trabajar en un horario agotador, al menos en algún momento de sus carreras de negocios. Esta carga de trabajo puede hacer mella en las relaciones personales y también en su bienestar emocional, especialmente si al final descuidar las actividades que normalmente dependen para su sustento psíquica, como el ejercicio o de viaje. Mitigar estos riesgos por lo que es una prioridad para comunicarse con su pareja acerca de las maneras en que su negocio está afectando su relación, y también dar prioridad a tomarse el tiempo para recargar su propia batería.

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La contratación de empleados introduce una variedad de riesgos de negocio, ya que debe depender de otras personas para hacer funcionar su empresa de manera efectiva. Nómina también puede ser un gasto de negocio significativo, lo que plantea el riesgo financiero adicional. Con el fin de mitigar los riesgos de personal, el desarrollo de sistemas que permiten a sus empleados para comprender plenamente sus responsabilidades de trabajo. La más clara de sus expectativas, mayor será la probabilidad de que sus empleados van a hacer su trabajo con eficacia y satisfacer a sus clientes. Preparar las proyecciones de flujo de efectivo que incluyen los gastos de personal con el fin de saber cuánto debe ganar su empresa con el fin de pagar a sus empleados y también obtener un beneficio.

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El crecimiento de un negocio presenta una variedad de riesgos. Un crecimiento demasiado lento puede interferir con su potencial para obtener un beneficio, mientras que el crecimiento que es demasiado rápida puede abrumar a su infraestructura y hacer que sea difícil para usted para mantener la calidad y mantener a los clientes. Mitigar los riesgos asociados con el crecimiento del negocio mediante el desarrollo de planes para la expansión sostenible, y el cálculo de los recursos que se necesitan para crecer a un ritmo que su empresa puede manejar.