Cómo escribir una plantilla de plan de negocios para una empresa de televisión de difusión
Cada nuevo negocio debe tener un plan de negocios. El plan examina la viabilidad económica de su negocio, incluyendo las proyecciones de los costos de puesta en marcha, las ganancias y pérdidas, y la base de clientes. Escribir un plan de negocios específico para una empresa de difusión podría incluir indicadores tales como la demografía y clasificaciones análisis. Un plan de negocio de la compañía completa de difusión se materializa de la siguiente manera.
Esquema cuál será su negocio. Sabemos que en este caso será una compañía de difusión con una estación o canal, en un mercado local. El canal transmitirá un programa de noticias tres veces al día y tendrá una programación original primera gestión con programas de juegos, dramas y comedias. En la era moderna, es probable que operar sobre una base 24/7, y lo más probable es estar afiliado a una red que proporciona gran parte de esa programación original.
Dar una idea del clima de negocios actual de la industria que está a punto de entrar. Demostrar por qué es un buen momento para poner en marcha una empresa de difusión. Explicar lo que hacen sus competidores y cómo puede hacerlo mejor en el mercado va a servir. Tal vez la falta de competencia es la razón por la que desea poner en marcha en el primer lugar. No se sirve un segmento de la población, y usted siente que puede servir a ellos.
Formular un plan de marketing para el propio canal. Comenzar con un plan para su lanzamiento, y luego describir cómo va a atraer a mantener la audiencia a través de su plan de marketing. Tal vez va a anunciar en todos los autobuses de transporte público y que ha llegado a un acuerdo para mostrar su equipo de noticias de la mitad de las vallas publicitarias en la ciudad para un máximo de 6 meses antes de su lanzamiento. Marca la estación con una actitud y consigna como, "Noticias 10, Creciendo Juntos".
Escribir un plan de operación en el que se ejecuta la estación de cubrir todos los días. Esto incluirá la instalación de radiodifusión, el número de empleados y el tipo de equipo necesario. Tengamos en cuenta que la estación funcionará las 24 horas del día y que las noticias que sucede todo el tiempo. Resumiendo lo que es de esperar de cada miembro del personal. Las cosas van a funcionar sin problemas si todo el mundo sabe su papel. Definir estos en esta sección, y se refieren de nuevo a él más adelante, cuando se va a implementar el plan de negocio.
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Mostrar cómo la empresa puede ser rentable con su plan financiero. Explicar donde el capital para la empresa vendrá. Tal vez usted tiene un grupo de inversores alinearon para que frente el capital inicial para la red. Determinar cómo encajan en su plan financiero. Estimar un rango de crecimiento dentro de los primeros 5 y 10 años en la cara de día a día los costes operativos. Determinar cómo se asignan todos los fondos dentro de la empresa, y comienzan a llevar registros financieros como flujo de caja y el equilibrio y las hojas de ingreso.