Cómo escribir la descripción de la empresa en un Plan de Negocios

En su plan de negocio, la descripción de la empresa es una instantánea de lo que hace su negocio, que sirve, cómo funciona, y lo que lo diferencia. Esta instantánea se proporciona en un párrafo o dos, lo que los inversores potenciales a entender de inmediato su propuesta. A pesar de su brevedad, la descripción de la empresa debe ser integral, lo que demuestra que conoce su negocio y por qué tendrá éxito.

Estado explícitamente qué tipo de operación que tiene y su foco de negocio principal. Identificar el mercado de su negocio sirve. Una cadena de tiendas de la preparación del perro que sirve guardianes de perros de exposición y propietarios de alta riqueza podría destacar su enfoque en la clientela de gama alta, mientras que todavía sirviendo los dueños de perros de todos los días. "Chucho cuidado en exceso es una empresa de servicios que ofrece a la preparación del perro guardianes de los caninos que participan en la competencia perro muestra. Además, chucho cuidado en exceso proporciona servicios de aseo a los dueños de perros en nuestra comunidad local de Santa Mónica, California."

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Hacen hincapié en cómo su negocio llena las necesidades de los consumidores. Describen cómo sus operaciones están estructurados para satisfacer esas necesidades. "Nuestro negocio tiene un cómodo tienda de ladrillo y mortero situado en una zona de población densa de Santa Mónica con el horario de apertura de tarde para atender a los propietarios de perros profesionales urbanos que requieren la preparación del perro. Por un cargo adicional, viajamos a los hogares de los clientes para proporcionar en el lugar de la preparación específica para preparar los caninos para las exposiciones caninas o apariciones en los medios. el personal que atienden a los clientes la demostración de perros reciben una formación adicional en las necesidades específicas de los reglamentos American Kennel club ".

Identificar a sus clientes específicos y cómo va a comercializar con ellos. "Como una tienda de aseo personal centrada en la comunidad que recibimos el 70 por ciento de nuestro negocio de cabina de tráfico y clientes de la repetición. El restante 30 por ciento de nuestros ingresos proviene de clientes que desarrollamos a través de actividades de marketing con las organizaciones locales de la exposición canina."

Incluir información específica acerca de los hábitos de compra de sus clientes potenciales y cómo va a conservar esa clientela. "Guardianes de perros de exposición requieren la preparación de mantenimiento en un mes los servicios básicos y de estilo antes de espectáculos y apariciones en los medios, para un total de aproximadamente 16 visitas al año. Otros guardianes en promedio vienen en para el aseo dos veces al mes, o seis visitas al año. "

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Concluir su descripción de la empresa, con lo que te hace mejor que su competidor. Su empresa debe tener una clara ventaja competitiva. Podría ser las habilidades que usted y su personal aportan a la empresa, sus oportunidades únicas de marketing o de una exclusividad - como una patente - sobre un producto o servicio. "Nuestra empresa está dirigida por los propietarios con 30 años de experiencia como manejadores en el circuito de exhibición de perros. El uso de nuestras conexiones dentro de la comunidad perro de aseo hemos desarrollado notable clientela."