Sobrecostos en proyectos de construcción

Ofertan en un proyecto de construcción a un precio fijo. Para una empresa para obtener un beneficio en un proyecto de construcción, se establecerá un presupuesto para que la compañía no experimenta sobrecostos. sobrecostos son fondos que superan los beneficios de un trabajo, y que hará que una empresa de construcción de perder dinero en un proyecto. Los proyectos de construcción pueden excederse sus costos presupuestados, si el trabajo es supervisado o mal planificada.

Las empresas, que requieren trabajos de construcción a realizar, solicitan ofertas de las empresas constructoras. La empresa constructora que ofrece el precio más bajo en un trabajo por lo general gana la subasta. Las empresas de construcción deben calcular su costo total en el proyecto, y por lo general contar con la ayuda de un estimador de proyectos en la empresa. estimadores del proyecto deben calcular las horas-hombre ásperas que tomará con el fin de completar un proyecto. Ellos deben sumar las tasas de pago para cada tipo de comerciantes que trabajan en el trabajo. El estimador también debe calcular el costo de los materiales, lo que implica poner en contacto los proveedores y solicitar cotizaciones para cada tipo de producto necesaria en el trabajo. Si el estimador no calcula adecuadamente el costo de los materiales y mano de obra, los costes de la empresa pueden ser invadido.

En proyectos grandes, las empresas contratistas generales serán subcontratar el trabajo a los oficios especializados. Jefes de proyecto de la empresa contratista coordinarán los esfuerzos de los albañiles, peones, electricistas, fontaneros y otros trabajadores de oficios con el fin de asegurar que el proyecto se lleva a cabo en el momento oportuno. Estos profesionales tendrán el presupuesto del proyecto en cuenta y se asegurará de obreros están haciendo su trabajo adecuadamente. Si un jefe de proyecto no está satisfecho con el rendimiento de una empresa subcontratista, él o ella se quejará a la cabeza de la empresa subcontratista. Los directivos que no son vigilantes para prevenir errores por parte de los subcontratistas costará un dinero de negocio en las reparaciones para corregir el error. Los gerentes también deben estar activos en asegurarse de que el trabajo se hace en el momento oportuno y que los trabajadores no están aflojando el ritmo, lo que puede causar un contratista para perder dinero en un proyecto.

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La mayoría de los proyectos de construcción deben ser completados en un marco de tiempo establecido. Por escrito en el contrato de licitación es una cláusula que especifica sanciones para cada día más allá de la fecha límite del proyecto del proyecto de construcción no se ha completado. Para grandes proyectos, una empresa puede invadir fácilmente sus costos al no terminar un trabajo a tiempo. Por ejemplo, el escocés informa tranvía desarrollador TIE será multado con un millón de libras al mes si no terminan una línea de tranvía de Edimburgo en junio de 2012.