Objetivos no financieros de una empresa quiere alcanzar en los primeros años de actividad
El éxito de un negocio depende de su capacidad para generar consistentemente efectivo y mantener los ingresos superiores a los gastos. De lo contrario, el negocio se quedará sin dinero y fallar. La simple lógica, entonces, sugiere que la evolución de la actividad deben ser controlados exclusivamente en los números. Sin embargo, las empresas rentables también tienen en cuenta muchos elementos no financieros esenciales para la salud general de la empresa. Esto posteriormente ayuda a contribuir al éxito financiero. Al establecer metas para su negocio, prestar atención a los elementos que no se reflejan en los estados financieros.
Desarrollar una misión clara y concisa
Video: Keshe - INTRODUCCIÓN
Muchas empresas sumergir sus pies en diferentes actividades de negocios durante los años de puesta en marcha. Esta experimentación ayuda a evolucionar el negocio. El conjunto de vías de negocio a primera explora debe ser diversa y se centran en torno al objetivo de identificar y desarrollar una declaración de misión clara y coherente que todos los empleados en todos los departamentos pueden abrazar. Ciertamente, una declaración de misión puede dejar espacio para el crecimiento y la innovación, sino que también debe proporcionar un enfoque para la empresa en su conjunto. Hacer que define su misión en una prioridad para su negocio-esto proporcionará claridad a las operaciones de la compañía en el futuro.
Crear un lugar de trabajo gratificante
Sin una mano de obra comprometida, el potencial completo de un modelo de negocio no se puede realizar. Los empleados de todos los niveles y en todos los departamentos son fundamentales para el éxito de su empresa puede disfrutar. Apunta a crear un ambiente de trabajo y la cultura que recompensa el éxito y proporciona movilidad ascendente. Si los empleados sienten frecuentemente subestimada e insatisfecha, es probable que tome sus talentos en otras partes. Usted encontrará que es difícil de captar y retener líderes fuertes.
Búsqueda de la excelencia en la satisfacción del cliente
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Las empresas que no pueden atraer a nuevos clientes o mantener a los clientes existentes están destinados a fracasar. Por cada cliente que el servicio, que sea una prioridad de la compañía para asegurarse de que está satisfecho con el trabajo que se lleva a cabo, el valor recibido por el dinero pagado y el retorno de la inversión para el proyecto. Los clientes satisfechos no sólo conducen a nuevas y repetidas relaciones comerciales, también hacen el trabajo más agradable para el personal ejecutivo, empleados e incluso el cliente.
La transparencia y la verdad en los procesos de negocio
El trabajo que su empresa lleva a cabo y la manera en que lo hace debe ser fácilmente comprendidos por sus empleados, clientes y lo más importante, los accionistas y propietarios. Si la gente que sigue su compañía están teniendo problemas para entender sus decisiones o están confundidos por los trucos de contabilidad difíciles, evaluar si algo se está ocultando. La falta de transparencia refleja en la reputación de su empresa y debilita la confianza en sus empleados.
Involúcrese en la Comunidad
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Incluso si su empresa de servicios de clientes a nivel nacional o internacional frente a nivel local, de involucrarse con su comunidad a través del voluntariado, patrocinios o tutoría debe ser una prioridad de la compañía. Las probabilidades son, la mayor parte de su personal que ayuda a que su empresa exitosa viven sus vidas en las áreas que rodean su sede. Devolver a la comunidad aumentará la conciencia y el apoyo local para su organización.