Vs. no financiero Información financiera

Las empresas utilizan la información financiera y la información no financiera para gestionar sus operaciones. Los gerentes crean informes que la información de comportamiento de la acción en términos de datos financieros, así como los datos no financieros. Los gestores y propietarios de negocios deben entender el significado de los dos tipos de información y el impacto cada uno tiene en el negocio.

Los gerentes evaluar el desempeño de la empresa y de los empleados usando una variedad de medidas financieras y no financieras. La dirección utiliza medidas financieras para evaluar el desempeño de la empresa, que comparan los ingresos netos de ejercicios anteriores y revisión de la relación actual. La dirección también utiliza medidas financieras para evaluar el desempeño de la empresa, revisando el número de defectos del proceso de fabricación o que buscan en la cantidad de ventas para el período. Un ejemplo de una medida de rendimiento financiero para un empleado sería ventas brutas por empleado. Una medida de rendimiento financiero para un empleado sería unidades de producción por turno.

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Comercialización implica la creación de nuevos productos y la búsqueda de clientes para ellos. Las empresas dependen de sus departamentos de marketing para impulsar el negocio en el futuro las oportunidades de ventas. El departamento de marketing de una empresa recopila información tanto financiera como no financiera a utilizar para la planificación de su estrategia de marketing. información de marketing financiero incluye las ventas en dólares, desglosados ​​por sector y producto. información de marketing no financiero incluye datos demográficos comprador y preferencias regionales.

Los altos directivos, líderes de departamento y los propietarios esperan los resultados de negocio mensuales para determinar la salud del negocio y tomar decisiones con respecto a sus futuras acciones en la compañía. Las empresas informan los resultados mensuales - incluyendo tanto la información financiera y no financiera - a estas personas. La información financiera incluye los estados financieros detallados o dólares de ventas por línea de producto. Los resultados mensuales no financieros incluyen las cantidades de ventas por línea de producto o el número de clientes.

Gerentes trabajan con los empleados para fijar las metas para los próximos ejercicios. Un buen conjunto de objetivos incluye tanto los objetivos financieros y no financieros para el empleado para trabajar hacia. Las metas financieras para un gerente de ventas pueden incluir el aumento de las ventas de dólares en una determinada línea de productos o la reducción de los gastos de viaje de los vendedores. objetivos no financieros para un jefe de servicio pueden incluir la reducción del número de horas extraordinarias o reducir el número de horas de tiempo de inactividad de la máquina.