Cómo escribir un plan de sostenibilidad

El plan de sostenibilidad muestra cómo el negocio continuará sus operaciones en los próximos años.
El plan de sostenibilidad muestra cómo el negocio continuará sus operaciones en los próximos años. (Imagen: NemanjaZs / IStock / Getty Images)

Un componente importante en cualquier esfuerzo para mantener un negocio en marcha para el largo plazo es la creación de un plan de sostenibilidad. Un plan de sostenibilidad presenta un plan que permitirá a una empresa para continuar sus operaciones, a pesar de cualquier cambio en la organización y su base de clientes. El plan de sostenibilidad debe abordar cómo la empresa se encargará de cuestiones tales como la financiación de capital, los cambios del mercado, los avances tecnológicos y la sucesión del liderazgo.

Declaración de la visión

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La declaración de la visión de un plan de sostenibilidad incluye las ideas de gestión sobre cómo la empresa va a funcionar en el futuro. Como la mayoría de los propietarios de negocios creen que sus empresas van a continuar indefinidamente, una declaración de visión significa cómo el negocio continuará para sobrevivir y prosperar décadas a partir de ahora. La declaración de visión puede incluir también cómo las acciones de la compañía afectará a su industria, su comunidad local y el mundo en general en los años venideros.

Actividades e impactos

La sección de actividades e impactos del plan de sostenibilidad se describen los pasos que la compañía va a tomar para mantener su estabilidad y los efectos que estas acciones tendrán. Estas actividades servirán para alcanzar los objetivos mencionados en la declaración de visión. Por ejemplo, la declaración de la visión de la empresa puede incluir convertirse en un empresario líder en la comunidad local. Las actividades ligadas a este objetivo pueden incluir la adquisición de nuevas tecnologías, mientras que los impactos se incluyen la contratación de más trabajadores calificados.

Metas y objetivos

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Mientras que la declaración de la visión da los objetivos de sostenibilidad de la compañía en un lenguaje vago y general, la sección de metas y objetivos muestra estos objetivos en términos más tangibles y medibles. Por ejemplo, la declaración de visión puede incluir frases como "para convertirse en un líder en la comunidad empresarial local." La sección de metas y objetivos se incluyen expresiones como "duplicar el número de empleados en 2025" o "donar $ 50.000 a iniciativas locales de educación."

acciones previstas

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La sección de la acción prevista incluye las acciones específicas que la empresa va a tomar para cumplir con sus objetivos de sostenibilidad. Esta sección también puede incluir la línea de tiempo para completar estas tareas y el resultado esperado al finalizar. Una acción planificada puede incluir una ampliación de la fuerza de ventas en un 50 por ciento en cinco años. El plan puede incluir el resultado esperado como el aumento de las ventas en un 100 por ciento en cinco años con la nueva fuerza de ventas.

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