Ventajas de una empresa Tomando Riesgos

Cuando usted es propietario de un negocio, tomar un riesgo es un paso crucial para el reconocimiento de que el status quo ya no está cumpliendo con sus necesidades o expectativas. La ansiedad sobre las consecuencias reales o percibidos de la falta, sin embargo, a veces puede inhibir o incluso anular la curiosidad para perseguir recompensas que podrían ofrecer ventajas sobre su competencia. Ya sea saltos de fe de su empresa sean grandes o pequeños, todos los riesgos representa una lección de la que se puede aprender y crecer.

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Tomar un riesgo no es muy diferente de pasar a un nuevo hogar en un barrio diferente. Además de aprender cómo navegar por terreno desconocido y hacer nuevos conocidos, usted tiene que decidir lo que está tomando con usted y lo que puede descartar o reemplazar. Riesgos invitan a evaluar los elementos valiosos que te definen como empresa y que no puede permitirse el lujo de perder. También empujan a examinar críticamente el que las prácticas que han conservado por costumbre o la nostalgia pero que ya no son tan eficaces y fiables como antes.

Al ser el primero en lanzar un nuevo producto o servicio que ahorra tiempo y dinero a los clientes le distinguen de sus competidores. La capacidad de reconocer los mercados sin explotar, mejorar mercancía y metodologías existentes, y establecer tendencias potencialmente puede producir una mayor visibilidad para su empresa, aumentar sus beneficios, promover las competencias de su empresa y atraer a nuevos clientes. Dice Judy Neal, autor de "Edgewalkers: personas y organizaciones que correr riesgos, construir puentes y abrir nuevos caminos," el valor de tomar riesgos que desvían de la corriente principal y seguir caminos menos predecibles es fundamental para hacer frente a la creciente globalización y la velocidad en el que opera la empresa moderna, como resultado de la tecnología.

No todos los riesgos que toma está destinada al éxito. Lo que se lleva de experiencias de la asunción de riesgos, sin embargo, es una comprensión más profunda de sus propios instintos, miedos, fortalezas y debilidades, todos los cuales contribuyen a su capacidad de evaluar los nuevos retos que se presenten. Dice Ralph Heath, autor de "El fracaso Celebración: El poder de tomar riesgos, cometer errores y pensar a lo grande," la voluntad de asumir riesgos basado en decisiones informadas y buen juicio ayuda a perfeccionar las habilidades de liderazgo, desarrollar la confianza e inspirar a otros para apoyar su visión . Heath dice además que cuando los propietarios de negocios juegan demasiado seguro o esperan demasiado tiempo garantías de que un riesgo no les cuesta nada, que pueden llegar a ser imitadores en lugar de los innovadores.

Cuando usted imparte a su equipo de la empresa de que el cambio es una parte vital del crecimiento y la supervivencia en un mercado competitivo, que puede desafiar a ampliar sus propios márgenes mentales, vencer sus temores de rechazo y llegar a soluciones creativas que tienden un puente entre lo práctico y posibilidad. De acuerdo con John W. Holt, autor de "Celebra tus errores: Y 77 Otros asunción de riesgos, fuera de la caja de ideas de Nuestros Mejores Empresas", el estancamiento menudo adormece a las empresas en una falsa sensación de seguridad que su producción será siempre siendo de la demanda popular. A su vez, esto puede hacer que los empleados demasiado complaciente o aletargados para expresar nuevas ideas que podrían poner en marcha cambios positivos y elevar la imagen de la empresa y el prestigio.