Ejemplos de técnicas de gestión de riesgos

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Saber cómo y cuándo evitar el riesgo adecuadamente poco saludable es una técnica importante en el análisis de una situación. Para los individuos, esto podría significar que no cruza la calle cuando los coches están en una carrera hacia usted. Para las empresas, esto podría incluir una empresa decidir no ampliar en un determinado mercado, ya que carece de la experiencia de reconocimiento o marca que se requiere para tener éxito en esa área. La ponderación de los riesgos y beneficios potenciales de una situación y evitar aquellos en los que los negativos superan claramente los aspectos positivos, puede ser una estrategia eficaz de gestión de riesgos.

La mitigación es una técnica de gestión de riesgos que está diseñado para reducir el impacto negativo de un cierto riesgo. Esta técnica se utiliza con mayor frecuencia cuando el riesgo no puede evitarse, y los esfuerzos se centran en reducir al mínimo el daño o pérdida. A nivel empresarial, un ejemplo de esto podría ser una empresa frente a una posible retirada del automóvil. En tal escenario, los expertos y analistas dentro de la empresa medirán el costo de un revocatorio contra el costo de pagar daños y perjuicios a los que están heridos por el mal funcionamiento del automóvil. Si el costo de pagar daños y perjuicios del cliente es significativamente menor que el costo de un recuerdo, a continuación, la empresa puede optar por no hacer el retiro, mitigando así el riesgo de la compañía.

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A veces, el riesgo puede ser transferido a un tercero. Esta técnica se utiliza a menudo cuando el riesgo de ser analizada mejor pueden ser tratados por un tercero. Por ejemplo, si usted es el propietario de una empresa de papel y te preocupa que un empleado descuidado podría quemar su negocio, usted puede decidir comprar cobertura de seguro contra incendios adicional. En este caso, el tercero (compañía de seguros) podría soportar el peso del gasto realmente debe ocurrir el escenario de riesgo. Es importante saber cuándo utilizar la ayuda de un tercero para decidir cómo manejar el riesgo.