La diferencia entre la cadena de mando y unidad de mando

Cadena de mando y la unidad de mando a menudo se utiliza para referirse a las estructuras de mando militares, sino que también son aplicables a las estrategias de negocios modernos. Dentro del entorno corporativo, estos términos se refieren a la estructura general de la empresa, que contiene ya sea una jerarquía rígida de jefes o una estructura en la que cada empleado se reporta a un solo supervisor. Estas estructuras de mando son diferentes, pero cada uno ofrece sus propias ventajas.


La estructura de mando compañía ideal depende de muchos factores, incluyendo el tamaño de la empresa.
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Cadena de mando

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Una cadena de mando es una jerarquía de mando con múltiples niveles de responsabilidad de mando. Esto puede ser de diferentes departamentos de una empresa, donde cada departamento es responsable frente a los más altos en la cadena, y donde los altos mandos son responsables ante los jefes que son incluso más alta en la empresa. Cada nivel de mando es responsable frente a otros de niveles superiores de mando. La cadena de estructura de mando permite una sencilla delegación de responsabilidades a los subordinados que son conscientes de su papel en la estructura de mando.

Unidad de comando

La unidad de mando significa que se informe a un solo supervisor. Su supervisor, a su vez informa a una persona, pero puede tener más de un subordinado. Esto significa que, como empleado, la jerarquía de comando detiene esencialmente a un nivel superior, por lo que no tiene que preocuparse de informar a más de una persona. La unidad de mando puede existir en las organizaciones grandes y pequeñas. En una pequeña empresa, la estructura puede seguir automáticamente la unidad de mando cuando un solo propietario o del administrador tiene un control total sobre todas las responsabilidades de gestión.

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La cadena de estructura de mando ofrece sus propias ventajas, como una mayor fortaleza de comandos. La estructura jerárquica asegura que el negocio continúa, a pesar de las interrupciones en la cadena de mando tal como ocurre cuando las personas a dejar sus puestos de trabajo, son despedidos o están enfermos y no pueden trabajar. Las funciones básicas de la jerarquía están protegidos, y los subordinados saben a quién, dentro de la jerarquía, ya que se encuentra en un momento dado, a su vez para recibir orientación.

La subordinación directa

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La unidad de la estructura de mando puede ayudar a prevenir problemas tales como un empleado sentir la necesidad de responder a más de un jefe o una situación en la que un supervisor de alto nivel de los comandos de un miembro del equipo directamente sin consultar con el supervisor inmediato de ese miembro. Esto se suma claridad al proceso de gestión para ambos miembros del equipo y los supervisores.

  • "Estrategia de organización, estructura y proceso" - Raymond millas-2003
  • "estructuras de desglose de trabajo efectivo" - Gregory T. Haugan- 2001
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