Procedimientos de control de los costes de construcción

la planificación del proyecto agresivo no es una forma adecuada para obtener un proyecto para entrar en o por debajo del presupuesto. Recuerde que la fase de planificación de un proyecto es un proceso de estimación, e incluso con una gran cantidad de experiencia todavía hay problemas imprevistos que podrían golpear un proyecto. paros, varios días consecutivos de las inclemencias del tiempo, o retrasos inesperados en la remoción de escombros mientras se prepara el lugar de trabajo puede llevar a cabo un proyecto para días y costar una gran cantidad de dinero. Cada proyecto debe tener planes de contingencia de crisis para hacer frente a este tipo de situaciones, y cada programa de proyecto debe tener unos pocos días el valor de colchón al principio y al final de cada fase del proyecto para permitir que estos retrasos. Si la programación se realiza con estos retrasos en mente, a continuación, todas las demás estimaciones de gastos se realizan con estos días adicionales y existe una contingencia disponibles si algo sale mal. Esto significa que un proyecto impecablemente ejecutado traerá un superávit de caja operativo cuando el proyecto esté terminado. Sin embargo, la programación adecuada no cuenta con un proyecto que está siendo ejecutado sin defectos.

Una forma eficiente de controlar los costos de un proyecto de construcción es tener un sistema de información de costos adecuada en el lugar que puede ser revisada cada día por el director del proyecto. Cada capataz debe hacerse responsable de informar con precisión la mano de obra y los materiales utilizados para que el jefe de proyecto puede realizar un seguimiento de cuánto dinero se gasta en cada segmento de proyectos, y ayudar a corregir cualquier parte del proyecto que se ven como si pueden estar pasando por encima presupuesto. Cuando un jefe de proyecto puede analizar los costos sobre una base diaria es mucho más fácil de mantener los costos en línea y corregir rápidamente cualquier problema que pueda causar que el proyecto siga por encima del presupuesto.

Video: Procedimientos de Construcción 20. Maquinaria. Causas de variabilidad en un proceso. © UPV

Video: Tutorial costos y presupuesto de obras de construccion

Durante un proyecto de construcción puede llegar a ser necesaria la sustitución de materiales, o hacer cambios significativos en la forma en que se está ejecutando una sección del proyecto. Antes de autorizar cualquier cambio, siempre considerar cuidadosamente cómo estos cambios materiales afectarán el costo total del proyecto. En algunos casos, un cambio en un material puede desencadenar un efecto dominó que significará reevaluar una serie de materiales y procedimientos para acomodar el cambio. Cada cambio tiene que ser visto en el contexto de todo el proyecto, y un plan de cuidado necesita ser formulado cada vez que hay un cambio a cualquier parte del proyecto con el fin de mantener los costos bajos.