Las desventajas de ser un supervisor

Los supervisores tienen a menudo más - no menos - trabajo que hacer que sus subordinados. A veces, se espera que hagan tanto los puestos de trabajo de un empleado ordinario, así como un oficial administrativo. Esto puede dejarlos estresado y agotado, sobre todo cuando las prioridades de cada uno de estos diferentes papeles compite. Como supervisor, usted puede encontrarse noches, fines de semana y las vacaciones aún no percepción de trabajo sólo para mantener su cabeza fuera del agua.

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Los supervisores suelen tener un mayor nivel de rendición de cuentas que otros tipos de trabajadores. Mientras que los subordinados pueden ser capaces de ocultar detrás de bajo rendimiento compañeros de equipo - o incluso culpar a los supervisores - los propios supervisores no lo tienen tan fácil. La pelota se detiene a menudo en sus escritorios, y que puede ser considerado responsable de no sólo su propio rendimiento en el trabajo, pero el rendimiento de todos los que trabajan por debajo de ellos, también.

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Por desgracia, sólo porque usted era un empleado sobresaliente no quiere decir que usted sabe cómo ser un gerente. A menudo, los empleados son promovidos al supervisor, ya que un buen desempeño en su puestos de trabajo- pero al ser un supervisor requiere un conjunto totalmente diferente de habilidades de trabajo. Es posible que necesite saber cómo equilibrar los presupuestos y cuentas - si no lo hace ya - motivar a los individuos, anticipar problemas en toda la empresa y artículos similares. Si usted no tiene ya experiencia en estas áreas, es posible que usted golpea una pronunciada curva de aprendizaje cuando se hace el supervisor.

Como supervisor, que a menudo se encuentra atrapado entre las necesidades de los subordinados y sus propios superiores. Los subordinados pueden quejarse con usted acerca de una sobrecarga de trabajo, la falta de personal o de los sueldos y beneficios insuficientes. Superiores a menudo son constantemente sobre su espalda sobre la línea de fondo, la reducción de costes y aumentar la eficiencia.

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Por último, como gerente, usted puede notar que tiene que hacer tareas temidas, como disciplinar o despedir empleados. Aunque algunos supervisores gozan de ejercer su poder de esta manera, muchos odian tener que dejar ir o criticarlos. Mantener una cuidadosa documentación sobre cualquier disputa de los empleados, en caso de que necesite para justificar sus acciones más tarde.