Definición de Gerente de Distrito
Todas las empresas necesitan una estructura de poder. Dentro de esa estructura es una división de gestión de niveles que pueden incluir asistentes de gerentes, co-directores, gerentes y directores regionales o de distrito. Los gerentes de distrito existen en una variedad de campos, pero sus funciones siguen siendo los mismos. Siguen de cerca el desempeño de las tiendas, restaurantes u oficinas dentro de sus territorios, y en última instancia, son los responsables del éxito de sus regiones asignadas.
Contenido
- Los administradores múltiples ubicaciones
- Video: policías s.s.p siendo agredido por un sub director
- Video: los puntos sobre las ies luis fernando serrano gerente distrito sodimac colombia
- Relaciones encargado de tienda
- Gestión de personal
- Recomendar cambios en la política
- Distrito encargados de ventas
- Calificaciones
- Video: director del distrito municipal el aguacate habla de su primer año de gestión
- Video: denuncian a exalcalde ismael huayama por agresión a director de colegio
Los administradores múltiples ubicaciones
Video: Policías s.s.p siendo agredido por un sub director
Video: LOS PUNTOS SOBRE LAS IES LUIS FERNANDO SERRANO GERENTE DISTRITO SODIMAC COLOMBIA
Los gerentes de distrito son responsables de supervisar las operaciones de varias ubicaciones dentro de su territorio. Por ejemplo, un gerente de distrito de una cadena de restaurantes podría ser responsable de todas las localidades de su estado. Estos administradores son responsables de cumplir o superar las proyecciones de ventas y completando diversos informes acerca de las cosas que pueden ocurrir dentro del distrito.
Relaciones encargado de tienda
subordinados directos de un gerente de distrito son los gerentes de las tiendas dentro de su territorio. Los gerentes de las tiendas deben informar de ventas, asuntos relacionados con el personal y los datos de inventario a la gerente de distrito. El gerente de distrito de verificación para asegurarse de que las prácticas de sus tiendas cumplen con las expectativas empresariales. Él o ella va a visitar regularmente sus lugares a inspeccionar los locales, capacitar a los empleados y dirigir reuniones.
Gestión de personal
Los gerentes de distrito tienen la facultad de la autoridad para contratar y poner fin a los gerentes de tienda y los empleados. Ellos viajan regularmente a sus lugares de entrevistar a gerentes, co-directores y jefes de equipo. También recomiendan cambios en el personal de bajo nivel, evaluaciones de los empleados de conducta y aprobar cambios en los salarios. Los gerentes de distrito a menudo se requieren para mediar en las disputas a nivel personal y están obligados a informar de los asuntos de personal complejos a los recursos humanos.
Recomendar cambios en la política
Los gerentes de distrito deben estar al tanto de los cambios de tendencias entre competidores dentro de sus territorios. A menudo se les pide para sugerir cambios que podrían ser rentables para sus empresas. También pueden recomendar cambios en las políticas de la empresa que no están funcionando bien en sus distritos. Pueden ser utilizados para transportar información vital de "el campo" a las autoridades corporativas.
Distrito encargados de ventas
Hay algunos gerentes de distrito que a la vez se llenan funciones de ventas externas. Estos empleados realizan varias de las funciones de un administrador de distrito, pero son principalmente responsables de encontrar las empresas para vender productos para sus empleadores. Un tipo común de gerente de ventas de distrito es el representante de ventas farmacéuticas. Estos vendedores proporcionar informes, gestionar y monitorear el cumplimiento de las prácticas de la competencia en sus territorios, mientras que el establecimiento de relaciones comerciales mutuamente beneficiosas con las perspectivas de sus distritos.
calificaciones
Video: Director del Distrito Municipal el Aguacate habla de su primer año de gestión
Video: Denuncian a exalcalde Ismael Huayama por agresión a director de colegio
Un gerente de distrito debe tener un grado de cuatro años en el negocio o un tema relacionado, y debe tener 5 años de experiencia en la gestión. Él o ella debe fomentar un alto rendimiento en otros. El gerente de distrito debe demostrar fuertes conocimientos de computación, ya sea analítico y prestar mucha atención a los detalles. Los gerentes de distrito pueden viajar a menudo.