Cómo ser un gerente de distrito eficaz

La mayoría de las operaciones de venta de servicios y tienen los gerentes de distrito, que están bajo la supervisión de los administradores regionales, pero los gerentes de sucursales supervisan. Convertirse en un gerente de distrito efectiva requiere una excelente comunicación y habilidades de organización. No es de extrañar que la mayoría de estos gestores tienen una fuerte experiencia de conocimiento de los negocios y la gestión. Los gerentes de distrito están a cargo de un área que por lo general incluye varios almacenes o centros de distribución.


  • Hacer una autoevaluación positiva. Crear una lista de las áreas en las que tiene más experiencia o el tiempo más fácil de realizar. Para cada área de responsabilidad, hágase lo que te hace efectiva, y escribir eso. Si usted es bueno en motivar a la gente, es porque usted crear metas claras para su equipo o si tiene una gran cantidad de energía? Saber exactamente qué algo funciona puede ayudarle a ser más eficaz.

  • Evaluar sus debilidades. Crear una lista de áreas de gestión en las que tiene más problemas. Por lo general son responsabilidades que no le gusta o que tienen un conocimiento limitado sobre. Obtener retroalimentación de sus superiores acerca de las habilidades de gestión que debe mejorar en como gerente de distrito. Un plan para tratar estas áreas con acciones concretas. Si tiene problemas con el hablar en público, asistir a un taller para hablar en público. Si usted tiene problemas para entender los estados financieros, inscribirse en una clase en línea. Trabajar activamente para mejorar sus debilidades, y pedir una retroalimentación continua de sus superiores.

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    Establecer expectativas claras y consecuencias. Para ser un gerente de distrito efectiva, debe comunicar claramente las ventas y los objetivos de rendimiento. Una vez que todo el mundo entiende sus expectativas, se puede trabajar con los gerentes de las sucursales como un equipo unificado para alcanzarlos.

  • Deje que la gente trabaja a su manera. Diferentes personas tienen diferentes maneras de lograr una tarea. Un buen gerente de distrito permite a los empleados trabajar hacia las metas establecidas en formas que mejor se adapte a sus habilidades y estilo. El punto importante es comunicar siempre. Si un-s managerrsquo estilo rama no está produciendo los resultados deseados, expresar sus preocupaciones y sugerir un enfoque diferente.

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    Predicar con el ejemplo. Hágase responsable de las mismas expectativas que tiene para los que trabajan por debajo de usted. Un gerente de distrito efectiva tiene que hacer malabares con muchas responsabilidades y deberes. La gente va a coincidir con subconscientemente su ética de trabajo y esfuerzo en su propio trabajo.

Consejos advertencias

  • Adoptar una actitud de mejora personal continua, y dejar que el hábito se convierta en la norma entre los gestores debajo de usted.
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