La calificación para un Gerente de Distrito
Muchos gerentes de distrito supervisan los gerentes y directores de oficina y deben asegurar que las operaciones están funcionando sin problemas y eficientemente. Los gerentes de distrito deben tener la capacidad de realizar múltiples tareas y tener el control de todo su personal. La mayoría de los gerentes de distrito reportarán a un gerente regional en relación con las operaciones de su departamento y el personal. Los gerentes de distrito deben tener buenas habilidades de la gente y de análisis salarial abilities.The puede oscilar entre $ 30.000 a más de $ 110.000. La mayoría de los puestos requieren de dos a cinco años de experiencia en funciones de liderazgo, por lo general dentro de la misma industria, tales minoristas, ventas o productos farmacéuticos.
Contenido
- Habilidades de liderazgo
- Comunicación escrita
- Video: infivalle en la ruta de la vigilancia por parte de la superfinanciera y la certificación en calidad
- Reuniones
- Motivar
- Video: los cambios son para el “bien del distrito de educación”, eddy erraez.
- Formación
- Video: Álvaro ladrón de guevara, gerente serinpet
Habilidades de liderazgo
Un gerente de distrito necesita excelentes habilidades de liderazgo. Un gerente de distrito tendrá que proporcionar orientación e instrucción en el manejo de su personal, por lo general un equipo de gerentes que ejecutan una oficina o departamento de una empresa. Los gerentes de distrito necesita tener la capacidad de supervisar las operaciones de muchos administradores para asegurar que se están ejecutando operaciones rentables. Si hay un déficit con las metas y objetivos, un gerente de distrito tendrá que intervenir con medidas correctivas. Los gerentes de distrito deben tener la capacidad de dar el ejemplo.
Comunicación escrita
Video: INFIVALLE en la ruta de la vigilancia por parte de la Superfinanciera y la certificación en Calidad
Un gerente de distrito tendrá que comunicarse con su personal mediante correspondencia escrita. Para ser eficaz, debe comunicarse a fondo para que no haya malos entendidos y malas interpretaciones. Un gerente de distrito debe ser capaz de entender la personalidad de cada administrador que supervisa para que pueda comunicarse con ellos de una manera que sea consistente con su estilo de aprendizaje.
reuniones
Un gerente de distrito debe ser capaz de tener reuniones con su personal y proporcionar información con respecto a las nuevas promociones de marketing, publicidad, estrategias de rentabilidad y nuevos productos y servicios. Los gerentes de distrito deben tener confianza, a punto y entregar información con autoridad. A veces las reuniones se llevarán a cabo en persona y algunas veces por teleconferencia. En cualquier formato, un gerente de distrito debe ser capaz de dar a los administradores la información necesaria de una manera que es entretenido e informativo.
Motivar
Video: Los cambios son para el “bien del Distrito de Educación”, Eddy Erraez.
Los gerentes de distrito deben ser capaces de motivación e inspirar a su personal. Periódicamente los gerentes de distrito proporcionará la motivación a modo de estímulo. Cada gerente no está motivado por los mismos criterios. Un gerente de distrito debe ser capaz de utilizar diferentes técnicas de motivación sobre una base regular, en base a la necesidad de cada gerente. A veces, la motivación se proporciona mediante el uso de dinero en efectivo, viajes, regalos y reconocimiento.
Formación
Video: Álvaro Ladrón de Guevara, Gerente Serinpet
Un gerente de distrito tendrá que formar a los directivos a gerente con eficacia sus operaciones, almacenes o departamentos. Hay muchas formas de entrenamiento y educación. Un gerente de distrito tendrá que utilizar varias técnicas tales como la formación de uno-a-uno, talleres y reuniones de empresa. Una vez que la información ha sido entregado, un gerente de distrito necesitará un mecanismo de retroalimentación para asegurar que la información se ha recibido, comprendido y puesto en acción.