Descripción del puesto: Gerente de PMO

oficina de gestión del programa (PMO) los administradores proporcionan liderazgo, organización y coordinación para apoyar un s-PMOrsquo actividades clave, que abarca la planificación de programas, la gobernabilidad y gestión de proyectos. gerentes PMO asegurar que todos los proyectos administrados por la PMO se adhieren a las mejores prácticas y enfoques estándar para el programa y gestión de proyectos. Ellos manejan el cambio y promover la mejora continua de los procesos relacionados con la gestión de proyectos. gerentes PMO son excelentes comunicadores interesados ​​en el proyecto y guía para definir el alcance del proyecto y garantizar la utilización eficaz de los recursos.


Significado

  • los administradores administrar un PMO procesos del programa y gestión de proyectos estándar organizationrsquo-s. Ellos se encargan de todos los aspectos de la planificación del proyecto, la recopilación de requisitos, la programación y la planificación del trabajo, las comunicaciones, la resolución de problemas, seguimiento de costes, información financiera y de gestión del cambio. Durante el ciclo de vida del programa, el director PMO añade valor al asegurar proyectos suministrado se ajusta a las especificaciones de diseño y estándares de calidad y se completan de manera oportuna.

beneficios

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    oficinas de gestión del programa mantienen estándares para la gestión de proyectos dentro de una organización. Los directores de programas conducen PMO y asegurarse de que son atendidos adecuadamente para soportar las necesidades de gestión de proyectos en el ámbito de la empresa. Muchas oficinas de gestión basan sus procesos de gestión de proyectos en los estándares industriales, tales como la Dirección de Proyectos (PMBOK) o PRINCE2 (Proyectos en ambientes controlados) metodologías. Los directores de programas son a veces responsables de la selección de la metodología que mejor se alinea con la misión y visión de su PMO asignado.

Caracteristicas

  • Video: jefe de operaciones bi (ref 680 11) Fecha: 28 de julio de 2011

    Video: Quais as responsabilidades e habilidades de um gerente de projetos?

    gerentes PMO establecen la dirección para el organizationrsquo-s de gestión del proyecto y la estructura de liderazgo. Ellos obtener apoyo para los estándares de gestión de proyectos del comité patrocinador y la dirección ejecutiva y asegurar que estos actores tienen representación dentro de la organización de gestión del proyecto. gerentes PMO también permiten la comunicación entre representantes de gobierno y constituyentes del PMO y la información del proyecto de retransmisión a través de ambas partes.

Manejo de costos

  • La gestión, el control y seguimiento de los costos relacionados con el proyecto son otras actividades pertinentes realizadas por los directores de programas. Ellos supervisan los costos del proyecto y asegurar las finanzas están bien gestionados, monitorear los beneficios, costos y balances de todos los esfuerzos manejados PMO y procesar las facturas de una manera eficiente y oportuna. gerentes PMO informan los costos para las partes interesadas y también preparar y presentar análisis coste-beneficio para apoyar la ejecución de proyectos.

Potencial

  • Según las estadísticas nacionales de salarios publicados por PayScale, los administradores de PMO en las organizaciones sin ánimo de lucro ganan salarios base que van desde $ 36213 a $ 53976. Ellos pueden derivar ingresos adicionales, que van desde pagos de bonos anuales y los planes de reparto de utilidades para una compensación total estimado que van desde $ 35.268 a $ 53.281. Los directores de programas que trabajan en el sector de tecnología de la información tienen ingresos significativamente más altos. La compensación total promedio de los directores de programas de tecnología oscila entre $ 85.415 a $ 122.998 mil, en junio de 2010.

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