Cómo dar una buena referencia verbal
Una buena referencia puede significar la diferencia entre conseguir el trabajo y conseguir pasar de nuevo. Si un empleado anterior o actual pide que lo incluyen como referencia, estar preparado para hacer todo lo posible para ayudar a conseguir ese trabajo. La mayoría de los empleadores potenciales llamarán para pedir una referencia de empleo, que se basa principalmente al rendimiento, o una referencia de carácter, que describe las cualidades personales y actitud general. Cualquiera que le pide que proporcione, debe estar preparado para dar la mejor referencia verbal.
Contenido
Cosas que necesitará
- Registros de empleo
Responder a las preguntas formuladas por la referencia ortográfico a la medida de sus capacidades y proporcionar una evaluación precisa y honesta del empleado en cuestión. Citar datos de hecho siempre que sea posible, de acuerdo a su Records- el empleo, por ejemplo, en lugar de decir que el empleado rara vez se reportó enfermo del trabajo, se indicará el número de veces que el empleado llamado enfermos al año.
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Evitar las generalizaciones. Sea lo más específico posible al describir el empleado. En lugar de simplemente afirmar que el empleado era un trabajador duro, dar ejemplos de la cantidad de proyectos que completó, asignaciones especiales se manipula, y la calidad general de su actuación. Sé tan detallista como puedas.
Mantenga sus declaraciones puramente profesional cuando se da una referencia de empleo. Independientemente de si el empleado era un amigo personal o alguien con quien no acababa de ver a los ojos, restringir sus observaciones a la información en relación con el lugar de trabajo y el rendimiento del empleado. Las declaraciones acerca de la actitud del empleado hacia el trabajo no deben ser objeto de seguimiento con su opinión personal de su personalidad, a menos que sea directamente relevante para su futuro trabajo o si la referencia ortográfico pide específicamente para esa información.
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Ofrecer información sobre la personalidad y el carácter del empleado, cuando sea necesario, si usted está proporcionando una referencia de carácter. Es probable que se le hagan preguntas específicas acerca de su juicio personal del carácter del empleado y la idoneidad para el puesto, sobre todo si ella está buscando una posición voluntaria.
Consejos advertencias
- Informar al empleado antes de tiempo si no puede proporcionar una buena referencia. Si su evaluación honesta del empleado es tibia o negativa basada en su rendimiento en el trabajo, decirle eso. El empleado puede elegir no lo incluyen como referencia en base a esta información.
- Poner al día las leyes relativas a las referencias una vez que haya aceptado servir como referencia de un empleado. Tenga en cuenta que usted no está autorizado a revelar información personal sobre el empleado, por ejemplo, con respecto a su estado de salud o situación social.