¿Cuáles son buenas resistencias para un buen gerente?

Mantener el profesionalismo en todas las situaciones. gerentes de primera categoría son fiables, confiable y consistente sin permitir que sus emociones interfieran en la toma de decisiones. Volátiles, gerentes inestables reproducen empleados frustrados, dice el ex gerente y experto en marketing Victor Lipman en "Psychology Today". No pierda su racionalmente responden tem- y mantener la cabeza fría, incluso cuando se presenten situaciones o conflictos difíciles. Los empleados prosperan en ambientes de trabajo donde el liderazgo es confiable y el ambiente de trabajo es predecible.

Capacitar a sus empleados. No trate de controlarlos con el miedo o la manipulación y se esfuerzan por promover los objetivos orientados al equipo. Los buenos gerentes hacen todo lo posible para ayudar a sus empleados a tener éxito, dice el consultor de negocios Jacob Morgan en Forbes. Fortalezas incluyen la comunicación, la negociación y la honradez, para que sus empleados sepan que tienen sus mejores intereses en mente. Consulte a sus empleados frecuentemente- proporcionar feedback- en curso y el equilibrio de la crítica con una fuerte oferta de refuerzo positivo, de acuerdo con el "Harvard Business Review".

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Crear un sistema de responsabilidad con las expectativas claramente definidas. Asegúrese de que cada empleado está llevando su carga de trabajo, para que otros usuarios no tienen que llenar los vacíos o la cubierta para insuficiencias. Los buenos gerentes proporcionan una formación completa y ofrecen orientaciones de recursos humanos, por lo que los empleados están bien educados en las políticas de empresa y tareas de trabajo antes de empezar a trabajar. Proporcionar cursos de educación continua y capacitación adicional, según sea necesario. Abordar la tardanza, la pereza, la falta de honradez y falta de respeto rápidamente, y el seguimiento con consecuencias necesarias para un comportamiento inaceptable.

Manténgase al tanto de los avances tecnológicos y los avances de un ordenador en su campo o industria. No es necesario ser un experto en tecnología de la información, pero sí es necesario para entender cómo la tecnología impacta su lugar de trabajo, agiliza las tareas y mejoran la productividad, dice Morgan. Mantenerse al día en el ordenador y software mejoras relevantes para la industria y la investigación modernas avenidas para las redes sociales. El objetivo es estar al día porque los consumidores exigen, y se desea mantener una ventaja competitiva.