Paso a paso guía a la meta que fija en el Trabajo

Comprender la naturaleza del proyecto. Con el fin de establecer objetivos en el trabajo, usted debe entender las directrices del proyecto. Se puede discutir las directrices del proyecto durante una reunión con los otros trabajadores. Por ejemplo, se le puede asignar un proyecto sobre la venta de todos los vestidos de verano en el mes de agosto. El objetivo de este proyecto es vender todos los vestidos de verano con el fin de crear espacio para los vestidos de otoño.

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Crear un cronograma del proyecto. Hacer un programa del proyecto le ayudará a establecer metas para el proyecto El cumplimiento de las partes del proyecto periódicamente le ayudará a alcanzar la totalidad del proyecto, cuando se supone que debe ser terminado. Por ejemplo, si hay un total de 40 vestidos, entonces el objetivo puede ser para vender 10 vestidos cada semana. Los tres primeros días de agosto se gastarán la colocación de la pantalla de vestir. Durante el resto de la programación, que se ocupará de animar a los clientes a comprar los vestidos.

Determinar las formas en las que usted cree que puede lograr las metas y pedir a los demás trabajadores por sus ideas. Por ejemplo, es posible creer que una buena muestra de los vestidos animará a los clientes a comprar los vestidos. Usted cree que si todos los trabajadores contribuyen a la pantalla de vestir, que se llevará a cabo durante el período de tres días. Los trabajadores pueden creer que 10 vestidos se pueden vender cada semana si le dicen a los clientes sobre los vestidos y explican que a finales de agosto, los vestidos de verano ya no estarán disponibles.

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Haga una tabla que indica los objetivos del proyecto. A continuación, en cada meta, escribir las formas en que se puede lograr. Puede usar esta tabla durante las reuniones cuando se discute la eficacia de cada meta.

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Tener reuniones para discutir los objetivos. Cuando el establecimiento de objetivos en el trabajo, es necesario tener reuniones acerca de si sus métodos tuvieron éxito. Por ejemplo, después de la primera semana de agosto, contar el número de vestidos que se vendieron. Si se vendieron más de 10 vestidos, a continuación, sus objetivos fueron exitosas. Explican a los trabajadores que tuvieron éxito en la venta el número deseado de vestidos y preguntar si tienen cualquier otro tipo de asesoramiento en la venta aún más. Si se vendieron menos de 10 vestidos, a continuación, analizar por qué la meta no se cumplió. Tal vez los trabajadores no informaron a los clientes sobre los vestidos tanto como deberían. Además, puede que los vestidos no estaban situados en una parte de la tienda donde los clientes se daría cuenta inmediatamente.

Tener una reunión al final del proyecto. Cuando el proyecto esté terminado, revise los objetivos del proyecto. Entonces, discuten qué partes del proyecto tuvieron éxito y cuáles no. Por ejemplo, la primera semana de agosto, que no cumplió con el objetivo de vender al menos 10 vestidos. Esto se debía a que los vestidos eran ubicados en la parte trasera de la tienda. Después de mover los vestidos a la parte delantera de la tienda, más de 10 vestidos se venden cada semana.