Cómo escribir un plan de negocios para la oficina de un doctor
Cómo escribir un plan de negocios para la oficina de un doctor. La oficina de un doctor es un pequeño negocio como un asesor contable o equipo puede tener. No es suficiente en estos días sólo para anunciar, animan a las referencias de pacientes y la red. Esto es especialmente cierto si usted está compartiendo la oficina con los demás. Para su práctica para crecer y prosperar, tiene que escribir un plan de negocios que suaviza las dificultades previstas y proporciona la dirección para el crecimiento.
Escribir su plan de negocio antes de abrir el consultorio del médico. Lista de puntos a cubrir en el plan. Reunirse con sus colegas para conseguir su entrada.
Proporcionar una descripción de su práctica. Pedir a cada médico que le escriba una breve biografía de su educación, historial de trabajo, experiencia médica y afiliaciones profesionales. Esto también será importante para sus materiales de marketing.
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Definir los servicios que cada uno proporciona. Sea lo más específico posible. Mención fuera de las clínicas, empresas y colegas a los que en adelante nos referiremos a los pacientes para tratamientos que no cubren. Además, investigar los planes de seguro de salud y determinar cuáles se aceptará si los hay.
Describa su espacio de oficina. Tenga en cuenta cuántos días a la semana cada médico será en la práctica y hacerlo coincidir con los servicios que puede proporcionar. Usted va a incluir esta información más adelante en sus materiales de marketing.
Hablar de las personas con las que tratar. Tenga en cuenta la información demográfica específica, como la edad, sexo, nivel de ingresos, condiciones médicas preexistentes, situación de seguro y cualquier otra información pertinente a sus servicios.
Tenga en cuenta cómo desea comercializar su práctica. Mapa cómo va a realizar un seguimiento de los resultados de su publicidad y evaluarlos. Dividir las tareas de red para que nadie se ha quedado atascado pasar todo su tiempo libre en las conferencias y reuniones de negocios.
Sea abierto entre sí acerca de la cantidad que desea hacer. Calcule la cantidad de pacientes que puede aceptar razonablemente en un día de trabajo. De esta manera se puede medir los resultados al volver a evaluar su plan de negocio.
Planear para el crecimiento de la oficina de su médico. Mención específica de dólares amounts- número de pacientes, días u horas y número de personal o contratistas que desee agregar a su negocio.
Consejos advertencias
- Programar una semana en particular todos los años para volver a escribir el plan de negocio de manera consultorio del médico mantiene al día con la competencia.