¿Cómo escribir un plan de negocios Día 120?

Uno de los principios clave de un negocio exitoso es un plan de negocio exitoso. Escribir el plan de negocio es una etapa crucial de iniciar cualquier negocio, ya sea de marketing, el comercio o el diseño. Un plan de negocios también atrae a los inversores potenciales. La más convincente y mejor plan es la más probable es que el negocio va a tener éxito. Un plan de negocios de 120 días es un plan de negocio a corto plazo centrada en objetivos a largo plazo. El plan, obviamente, se extiende más allá de los 120 días, pero la atención se centra en los objetivos más importantes que deben abordarse de inmediato.

Cosas que necesitará

Revisar el plan de negocio principal de la compañía. Esto le puede dar idea de cómo escribir el plan de negocio de 120 días. El plan original tendrá todos los objetivos a largo plazo de la empresa, desde la que se puede reducir y concentrarse en las partes más importantes.

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Escribir todas las acciones que la empresa necesita para tomar en un formato paso a paso. Esto le ayudará a dar prioridad a sus objetivos. Comience haciendo una lista de las más importantes en primer lugar, como el retorno de la inversión y los costes financieros. Esto le ayudará a empezar a escribir con éxito su plan de negocio.

Fijar una fecha para cuando se necesita su plan de negocio para ser ejecutado y fecha en la cual debe llevarse a cabo. Su estrategia de negocios más importante debe ser realizada al menos por el final del plan de 120 días, si no antes. Otros objetivos pueden venir después de eso.

Escribir el resumen ejecutivo. Esta es la primera parte del plan de negocio. El resumen ejecutivo es una sinopsis de su plan de negocio. Esto debe ser corto y cubrir todos los puntos principales de una manera concisa.

Escribir la sección de operaciones. En esta sección se mencionará cómo va a operar el negocio y vender sus productos y servicios. Revisar los puntos que en un inicio se anotó para ver cuáles son sus prioridades inmediatas con respecto a esta sección.

Escribir la sección de gestión. La siguiente parte del plan de negocio implicará escribir todo lo relacionado con la gestión. Se le describe todos los puestos de dirección, cómo van a ser ejecutadas y la cantidad que tendrá que pagar los gerentes.

Escribir la sección de marketing. Describir en detalle cómo va a ser la comercialización de sus productos y servicios. Una vez más, revisar la lista de puntos que ha hecho en el principio de dar prioridad a lo que quiere concentrarse en la mayor parte de su plan de negocio de 120 días.

Escribir la sección de finanzas. La sección de finanzas incluirá los honorarios de su gasto y también sus beneficios. Mantenga esta sección corta, ya que se le Listado de todos los detalles relacionados con la financiación en el apéndice.

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Hacer un apéndice. Esto tendrá tres secciones relacionadas con las páginas de las finanzas. Debe tener su estado de flujo de efectivo, el estado de pérdidas y ganancias y el balance.

Tome su plan terminado a un consultor de negocios. Esto sólo es necesario si usted siente que necesita más ayuda en el acabado de su plan o si se siente que el consultor estará en mejores condiciones para analizar su plan, sacar errores y dar asesoramiento e información importante.

Incorporar su plan de negocio de 120 días en su plan de negocio a largo plazo. Esto asegurará que su plan coincide y está de acuerdo con su plan a largo plazo.