Cómo mejorar sus operaciones comerciales
Cómo mejorar las operaciones comerciales. Las empresas a menudo son muy ineficientes y no se dan cuenta de todo su potencial de ganancias. Puede mejorar las operaciones de negocio de varias maneras, pero hay que evaluar todas las opciones antes de inaugurar un nuevo plan.
Comparar la oferta de su producto con la demanda del mercado. Si usted tiene un montón de artículos que se sientan en los almacenes, a continuación, debe tener en cuenta la reducción o el aumento de la producción de su presupuesto de marketing para ayudar a vender más productos. Mirar a otras empresas que trabajan en su industria para ver si también están sufriendo las bajas ventas.
Examine su personal y ver si está reteniendo demasiados empleados o no lo suficiente. El número óptimo de trabajadores en cada departamento depende de muchas variables y presupuestos, así que asegúrese de obtener el asesoramiento de cada gerente de departamento antes de considerar la contratación o el despido de trabajadores.
Busca a ineficiencias en su proceso de producción. Por ejemplo, si usted está haciendo químicos o productos alimenticios, ver si sería posible pasar de la producción por lotes a un procedimiento de estado continuo y hacer que los elementos durante todo el día. Grandes ajustes como éste requiere tiempo y dinero para poner en práctica y que tendrán que evaluar los beneficios de cambiar a ver si es económicamente viable.
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Revisar su departamento de servicio al cliente para ver si está perdiendo clientes debido a un mal servicio. Comprobar para ver cómo la reputación de su empresa puede ser mejorado para aumentar la confianza de consumidores e inversores.
Mejorar el mantenimiento de sus instalaciones para reducir el costo de las reparaciones y reemplazo de equipos. Estudiar cómo el ambiente de trabajo afecta la salud de sus trabajadores para ver si se enfrentan a altos potenciales pérdidas debido a la cobertura del seguro de salud. Comprobar el impacto medioambiental de su trabajo para ver si está pagando multas innecesarias y crear conflictos con grupos de activistas.
Sondear su cadena de suministro para ver si se puede mejorar sus operaciones comerciales por el cambio a materias primas más baratas. Compruebe para asegurarse de que la calidad del producto final no se verá comprometida por el cambio de componentes.
Consejos advertencias
- La mejora de las operaciones de negocio requiere la participación de los administradores en todos los demás departamentos. Lo que puede ser una buena idea para que usted podrá no ser posible una vez que otros profesionales de hablar.
- Es un proceso continuo para hacer sus operaciones de negocio lo más eficiente posible, así que no esperes a cambiar todo a la vez.
- El cambio de una parte de sus operaciones puede afectar directamente a otro. Por ejemplo, el cambio a la producción en estado estacionario puede requerir más o menos trabajadores de las fábricas e ingenieros.